Cynefin模型

这是关于应对Complicated和Complex的方法：砍伐树木和修剪树篱之间的区别是：来自 Sonja 的一条推文，她说：“我喜欢修剪树篱与砍伐树木的类比。当您决定砍伐一棵树时，您不能半途而废并改变主意。但是在修剪树篱时，您可能会从一个想法开始，但您可以在进行过程中改变主意并修改

对于复杂性，人们总是想消灭它（有为），而不是去消化接受它（无为），其实，无为胜有为。 1、传统教条以下是人们面对复杂性实施的教条方法： #敏捷 听上去很好，但是可能回避复杂性，因为敏捷这个词

程序员：这个软件太复杂了 生物学家：请拿着我的啤酒：http://biochemical-pathways.com/#/map/1

自然界是由复杂的系统组成的，对于任何人群来说，最好的策略都是考虑到复杂性的策略。这是分层组织模型的局限性。正如1997 年关于复杂性概况的论文

Cynefin 可以提供帮助的不仅仅是咨询或工作。同样值得考虑的是，您是否偏爱处理问题的特定方式，以及这种偏爱是否会阻止您以适当的方式行事。我和妻子经常在是否计划的问题上发生冲突：例如，她喜欢提前计划假期，而我发现这个过程就像拔牙一样，更喜欢即兴发挥。在某些情况下，计划是绝对必要的（

了解不同的情况以选择适当的响应。 不同的情况通常需要不同的反应。Cynefin 框架（发音为 /kəˈnɛvɪn/ - “kuh-nev-in”）可以帮助您了解您面前的情况并做出适合您正在处理的情况类型的决定。它是由戴夫·斯诺登于 1999 年开发

如果未来发布”敏捷宣言“新版本，则应强调这样的重要性：如何理解和应对不同上下文！（纯敏捷反而不敏捷！上下文为王，需要根据自己的情况引入敏捷和决定敏捷方法）在《福特兰迪亚：亨利·福特被遗忘的丛林之城的兴衰》一书中：福特兰迪亚（Fordlandia）是嵌入亚马逊河心脏地带的“幽灵区”，恰

马克斯·博伊索特的I-Space知识模型（简称：Max Boisot's I-Space，I-Space是Information Space简写）是一个概念框架，是他在《知识资产：确保信息经济中的竞争优势》（1998年）中对数据、信息和知识的定义。 数据、信息

有四种类型的检查表，在任何工作开始之前，我们需要将它们全部到位。 第一种类型的检查表是行动检查表action-checklist：一种工作指令，它是一个任务清单，按顺序，一步一步，用于 "已知-已知"，当我

这篇文章讨论了Cynefin框架与模型的区别，强调了Cynefin作为一个框架的重要性，以及它在复杂系统中的应用。 Cynefin是一个框架，不是一个模型，其目的是测试想法而不是代表现实。 作者指出了他对一些商业模型和咨

如何将#Wardley 地图与 #Cynefin 结合起来？ 它们是相辅相成的工具，既不能相互替代，也不能混为一谈，形成 "整体 "观点。 它们从不同的视角探索#问题空间，两者本身都很有用，应该一起使用。