我觉得有一句话说的对：“薪酬和能力成正比！”只要有能力不用担心薪水低，是金子总会发亮！

其实我也有和大家一样的郁闷~~~~
要知道，在学习一种技术的时候，不只是在学习技术的本身，
因为一种技术出来后，不只是你一个人能够精通，其实我一直在
想，想要在一个领域有所成就，就要培养一种思想，一种管理思想~~~

而这样的思想就是靠自己自身的努力和在工作中不断的发现去改变去创新而来的
那么这样的一个过程对于正常人来说就需要一个长时间的积累

而我和你们大家一样在这个积累的过程中，遇到了各种各样的不顺不爽，
一种无形的心理暗示在把自己的理想掩埋。

比如，我们进了一家公司，发现它基本没什么项目的来源，而我们长期只是在其工作岗位上写我们那已不要在写的小程序，比如，我们进了一家看是还可以的公司，当接到一个项目的时候，大家分工不明确，项目文档写的不清楚，不全面，没有合理的分配好每个人的工作，没有管理好分析好每个人的工作能力，没有把握住每个人在工作时的那种心理状态（比如是为什么要做这个项目，为什么要做这个项目的这个部分，我做了是为什么，做的很好，还是做的稍微还可以，还是做的一般程度，是为薪水，是为学习技术，是为~~~~等等等），项目经理在管理上的不全面，这些以上因素给整个公司和公司中的每个人带来一种不稳定的状态，尤其是表现在员工的思想中，就会产生，我是不是在错这个公司了，我觉得这个公司不怎么样么》，我好象在没学习到什么东西在区域平庸化，我的薪水怎么还是那么点，我是不是要离开公司选择其他的道路，等等想法和疑问都会在我们的潜意识中慢慢萌生。

这就好比我们玩游戏，基本每个人都想加入到服务器的前几名家族当中，但当我们申请了好久也不给加进去，我们就只有去加中下流的家族，当我们被加入了以后，又发现他的族长根本不管事，家族里的人根本不团结，基本没什么沟通没什么联系，这样持久下来，我们本身也就趋于平庸话，这种感觉归结为4个字：力不从心。

为什么公司都想招有经验的人，为什么招软件工程师，测试工程师的时候都要有5年以上的经验的人，因为他们想招的是一个能组织大家，团结大家，把每个人的能力都看在眼里记于心里的，并且很重要的一点是能合理管理和分配他自己和每个人所现有能力，可即使完成所分配到的任务的这么一个组织高手。而这样的人以逻辑和正常规律判断都是那种经历了长时间在某种环境中熏陶的人。

所以大家一定要认识清楚，自己不仅仅是学习技术而来的，而且并很重要的是要培养一种思想，这种思想包括很多很多，很深很深。
上面有几位说的很好，在企业学习，如果只是奔技术而来，则一边凉快，但话说回来，大家都认为自己的起点不高，需要有人帮助，需要从技术的层面来进一步提高，或是一步步的来深化，而大家碰到的问题就是我现在所在的企业或是公司，并不完全提供我学习技术的一个理想化的平台，我又何谈进一步的深化自己的那种思想。我的个人认识就是：能管理好人才的人才就应该是每个人去奋斗的目标。如果你没那个能力就虚心学习，委屈自己。如果你有那个能力就自信的推荐自己，勇敢的站出来，以工作实践来展现你的管理调度和团结大家的能力。

这就是我和大家一样郁闷的一个原因所在。
不过我个人认为，做什么事要放长线钓大鱼，我为了理想我为了很多很多
我可以贡献，我可以做的更好。

像kanny87929说的一样 .我个人认为他说的很对.
但总觉得他说的太现实了点.太沉重了点.
人嘛.现实点总是好的.但如果太现实的话.则最社会和人
失去了信心.如果自己都对自己失去了信心那谁还能拉你
一把呢.(当然只是发表一下个人意见~)

而大家都说薪水的问题.每个人都对这个话题特别敏感.
本人特别同意banq的观点.