产品领域MVP、MMP和MLP概念区别


最小可行产品 (MVP：Minimum Viable Product) 、最小可销售产品 (MMP：Minimum Marketable Product) 与最小可爱产品 (MLP：Minimum Lovable Product )区别：

MVP
首先，MVP旨在测试你最危险的假设。它是花费最少精力但能让你最多地了解早期采用者的构建。
MVP不是：

  1. 只最小努力的产品 
  2. 尽可能快地构建（速度）。
  3. 最小规模的功能
  4. 测试产品的市场适应性

如何以最小的努力学到最大的东西呢？
为此，你应该知道你的RISKIEST假设。如果这个假设没有得到验证，你就不应该在扩大MVP的规模上花费任何额外的努力。

想象一下，你正在建立城市的第一个私家车通勤共享服务：
这里最冒险的假设可能是：
陌生人愿意与其他陌生人分享他们的旅程
现在，MVP除了了解这个假设外，不应该再做其他事情。
例如，我可以只建立一个界面，让司机分享意图和他们的路线，而乘客自己注册（原则上是为了将来的启动），与这些司机分享乘坐，因为其路线相同。
你不需要建立路线优化，实际的地图整合，花哨的预订界面。
如果骑手愿意与司机（陌生人）在同一路线上分享乘车（设定一个成功的基准，即你需要多少原则上的预订）-->用你的假设来检查。

请记住，在这个例子中，我们从来没有谈论过快速或小型的建设（因为这不是MVP的目的）-->我们需要建立足够的学习。如果假设无效，你就知道你需要重新考虑你的产品理念或调整进入市场的方式。

MMP
另一方面，最小可销售产品（MMP）是你已经准备好把它拿出来给全世界看的东西。它至少有一个正确的钩子/价值主张来吸引眼球并引起兴趣。它至少解决了你的目标用户的一个大的痛点，并能脱颖而出。

  • 你会把你的MVP放在广告牌或应用商店上吗？不会。
  • 你会把你的MMP放在街道或应用商店的广告牌上吗？可能是的
  • MMP是否为多个用户群解决了一系列的痛点？不会。
  • MMP是否能解决你的重点用户群的1或2个痛点？可能是的

MLP
最后，最小可爱产品（MLP）是你期望成为你的用户每日/每周/每月的核心需求的一部分。它不仅能解决你的用户问题，而且能漂亮地、可靠地解决它。用户在情感上与MLP联系在一起，并喜欢把它讲给别人听。

  • MVP -- -- 以最少的努力获得最大的学习效果//不能在市场上销售。
  • MMP -- 通过多个MVP，你达到了MMP阶段，它是可以在市场上销售的东西--尽管它可能只是解决一个痛点。
  • MLP -- -- 拥有MMP的所有元素 + 创造情感联系 + UX

一般规则：
  • 初创公司以MVP为目标来验证他们的想法。
  • 有产品-市场契合度的初创公司和处于成长阶段的公司可能会向全世界推出MPP，以争取用户，并推出MLP，以保持用户。
  • 成熟的公司将至少发布一个MLP或更好的产品。