TOGAF新生30个面试问题

下面提到的最常见的 TOGAF 面试问题和答案将帮助您准备 TOGAF 面试。让我们来看看它们。

1. 为什么 TOGAF 很重要?
TOGAF 在揭开架构开发过程的神秘面纱方面发挥着至关重要的作用。它使 IT 用户能够根据业务需求构建基于开放系统的解决方案。TOGAF 标准为组织提供了创建经济且可行的解决方案的最佳实践框架。

2.解释一下TOGAF架构领域?
TOGAF 框架包含四个主要架构域——业务、数据、应用程序和技术。

  • 数据架构:该架构域的主要目的是解释组织的逻辑和物理数据财产。
  • 应用架构:该域用于创建每个需要组织的应用系统的蓝图。
  • 业务架构:该域负责查找组织的业务策略、术语治理和基本业务流程的定义。
  • 技术架构:它描述了有助于消费中央内部的硬件、软件和网络通信。

3. TOGAF有什么好处?
以下是实施 TOGAF 的好处:

  • 使用 TOGAF 规划和执行架构的组织可以确保满足采购规范。 
  • 它降低了与企业基础设施开发相关的成本和风险。
  • 实现这个框架的显着优点是它可以根据需要进行定制。

4.TOGAF包含几部分? 
TOGAF 文件主要有七个部分。 

简介:这部分介绍了企业架构的基本概念,特别是 TOGAF 方法。它描述了整个 TOGAF 中使用的术语,并详细介绍了当前版本和之前版本 TOGAF 之间的修改。

  • ADM(架构开发方法): ADM是TOGAF的核心。它解释了开发企业架构所涉及的详细步骤。
  • 架构内容框架:这部分定义了 TOGAF 内容框架,以及架构工件、可重用架构构建块和可交付成果的结构化元模型。
  • 企业连续体和工具:在这个特定部分中,讨论了对企业内的架构输出进行分类和存储所需的所有工具和分类法。
  • TOGAF 参考模型:此部分允许您选择架构参考模型,包括集成信息基础设施参考模型和 TOGAF 基础架构。
  • 架构能力框架:这部分讨论在企业内开发和运营架构功能所需的组织流程、能力、技能、角色和职责。 
  • ADM 指南和技术:本部分涵盖应用 TOGAF 和 TOGAF ADM 的技术和指南。

5.为什么要采用TOGAF?
下面列出了采用 TOGAF 的一些理由。

  • 业界认可的架构方法。
  • 被市场广泛采用。
  • TOGAF 是免费提供的。
  • 避免重新发明轮子
  • 基于最佳实践
  • 可定制以满足组织的需求

6.什么是企业架构?
企业架构 (EA) 是描述业务以及运营业务所需的信息和技术的战略信息的集合。这包括目标、业务流程、角色、组织结构、信息、应用程序和系统的描述。 
企业架构封装了实施新技术以响应不断变化的业务需求所需的信息。EA 通常分为四个领域:业务、应用程序、数据和技术架构。 

7. 企业架构的价值是什么?

  • 企业架构是用于塑造企业的战略信息资产。 
  • 这是了解当前 IT 投资并有效规划和指导未来 IT 投资的关键。 
  • 企业架构是一种工具,用于识别改进与运营效率、IT 成本和客户满意度等相关的关键企业指标的机会。 
  • 企业架构有助于实现企业协调、管理变更并缩短上市时间。 企业协调、管理变革并缩短上市时间。 

8. 什么是 Zachman 框架?
Zachman Framework 是 IBM 在 20 世纪 80 年代开发的企业架构框架。它提供了一种根据架构文档的 6×6 矩阵定义企业的方法。该矩阵的各列提出了“为什么”、“如何”、“什么”、“谁”、“何地”、“何时”等问题。这些行从不同的细节层面审视这些问题:上下文、概念、逻辑、物理和细节。 IBM 在 20 世纪 80 年代开发的企业架构框架。它提供了一种根据架构文档的 6×6 矩阵定义企业的方法。该矩阵的各列提出了“为什么”、“如何”、“什么”、“谁”、“何地”、“何时”等问题。这些行从不同的细节层面审视这些问题:上下文、概念、逻辑、物理和细节。 

Zachman 框架为规划者、业主、设计师、建造者和分包商提供了一个视图。基本思想是,同一事物可以出于不同的目的以不同的方式描述。这是否形成了整体观点?它让不同的人从不同的角度看待企业。 

Zachman 框架已被纳入许多企业架构框架中。(通常作为参考模型) 

9. TOGAF框架是什么?TOGAF框架?
Open Group 架构框架 (TOGAF) 是企业架构的框架。它提供了一种全面的方法来设计、规划、实施和治理企业架构。  TOGAF)是企业架构的框架。它提供了一种全面的方法来设计、规划、实施和治理企业架构。  企业架构。它提供了一种全面的方法来设计、规划、实施和治理企业架构。  
TOGAF 在四个层面对企业进行建模:业务、应用程序、数据和技术。  TOGAF在四个层面对企业进行建模:业务、应用程序、数据和技术。  
TOGAF 包括一种根据一组构建块来定义 IT 的方法。它还包含一组工具、词汇表、推荐标准以及符合 TOGAF 的工具列表。 根据一组构建块来定义 IT 的方法。它还包含一组工具、词汇表、推荐标准以及符合 TOGAF 的工具列表。 
TOGAF 包括称为架构开发方法 (ADM) 的企业架构迭代过程。 架构称为架构开发方法(ADM)。 

10.什么是企业架构路线图?它包含什么样的信息?
EA 路线图描述了当前和目标架构以及实现目标状态的过渡计划。 
EA 路线图应包括每个州的业务、应用程序、数据和技术架构。 
该路线图列出了实施拟议架构所需的项目。这应包括项目优先级、风险和问题、迁移策略、估计成本、成功因素和项目衡量标准。 

11. 如何评估解决方案是否符合企业架构?
在启动阶段参与项目非常重要,以确保架构合规性流程包含在项目规划中。 
一旦定义了解决方案架构,就应该执行合规性评估。合规性评估确保项目符合定义的企业架构。这也是一个吸引项目成员并获得企业架构反馈的机会。 
合规性评估包括硬件、软件、应用程序、信息、安全、系统管理以及方法和工具的清单。它还记录了项目架构/设计的概述。 工具。它也是文档是项目架构/设计的概述。 

12.什么是SOA?
SOA 是一套设计原则,用于构建一套可互操作、灵活且可重用的服务。这些设计原则包括可发现的服务契约、松散耦合、服务抽象、服务可重用性、服务自治、服务无状态性和服务可组合性。 
成功的 SOA 实施可以通过提高可重用性来降低 IT 成本。SOA 灵活的服务网格还可以缩短上市时间。SOA 还通过将遗留应用程序包装在可重用服务的网格中,帮助利用现有投资。 市场。SOA 还通过将遗留应用程序包装在可重用服务的网格中,帮助利用现有投资。 通过将遗留应用程序包装在可重用服务的网格中来 进行投资。

13.什么是ITIL?
信息技术基础设施库 (ITIL) 是一组 IT 服务管理、开发和运营的最佳实践。 基础设施库 (ITIL) 是一组 IT 服务管理、开发和运营的最佳实践。 IT 服务管理、开发和运营的 最佳实践。
ITIL 详细描述了许多重要的 IT 概念,并包括可为任何企业量身定制的清单、任务和过程。 概念并包括可为任何企业量身定制的清单、任务和程序。 企业。 
ITIL 涵盖的一些主要领域包括:

  1. 服务支持
  2. 服务交付
  3. ICT基础设施管理
  4. 安全管理
  5. 应用管理
  6. 软件资产管理
在服务支持领域,ITIL 涵盖服务台、事件和问题管理、变更管理、发布和配置管理等流程。 
在服务交付领域,ITIL涵盖服务级别管理、容量管理和服务连续性管理等流程。 

14.什么是SOA模式?
SOA 设计模式是常见 SOA 设计问题的可重用解决方案。 
一些常见的 SOA 模式包括: 

  • 企业服务总线:服务巴士:一种通过提供可靠的消息传递、消息队列、数据转换和服务代理功能来促进服务通信的工具。 数据转换和服务代理功能。 服务代理功能。 
  • 文件网关:文件网关放置在服务和旧平面文件之间。网关充当中介并可以执行数据转换。 
  • 事件驱动消息传递:服务通过消息向其使用者通知相关事件。 
  • 服务回调:服务要求消费者与其异步通信。消费者提供一个回调地址,服务可以向该地址发送响应消息。 
  • 服务网格:服务状态存储在支持复制和冗余的服务网格上。 

15. 架构愿景是什么?它包含什么信息?
架构愿景是在项目的项目启动阶段创建的。愿景的目的是从一开始就架构的预期结果达成一致。 建筑学。 
架构愿景是企业架构师的电梯游说。它需要简单而有力地向决策者推销所提出的架构的好处。它还需要展示拟议的架构将如何支持业务目标和战略以及利益相关者的关注点和目标。 电梯间距。它需要简单而有力地向决策者推销所提出的架构的好处。它还需要展示所提出的架构将如何支持业务架构给决策者。它还需要展示所提出的架构将如何支持业务决定者。它还需要展示所提出的架构将如何支持业务架构将支持业务目标的和战略以及利益相关者的关注点和目标。 战略以及利益相关者的关注点和目标。 利益相关者的关注点和目标。 
架构愿景的典型内容是: 

  1. 问题描述描述
  2. 目标
  3. 流程说明
  4. 角色和演员
  5. 约束条件
  6. 信息技术原理
  7. 架构概述架构概述
  8. 将建议的架构映射到流程和需求流程和需求的架构

16. 迁移规划阶段有哪些输入?
迁移规划阶段的输入包括: 

  • 架构参考资料  
  • 架构工作请求  
  • 能力评估 
  • 沟通计划  
  • 企业架构的组织模型  
  • 治理模型和框架  
  • 定制架构框架  
  • 架构工作说明书  
  • 架构愿景  
  • 架构存储库 
  • 架构草案  
  • 定义文档  
  • 架构草案  
  • 需求规格变更请求  
  • 整合架构路线图  
  • 过渡架构实施和迁移计划 


17. 定义TOGAF架构?
ISO/IEC 42010:2007 中对架构的定义是:系统的基本组织,体现在其组件、组件之间的关系和环境中,以及指导其设计和演进的原则。TOGAF 支持这一定义,与 ISO/IEC 42010:2007 中的术语保持一致,但根据所使用的上下文对架构的含义有不同的看法。 

对于 TOGAF 来说,架构是系统的正式描述或组件级别的系统详细计划,用于指导实现。
对于 TOGAF,架构根据所使用的上下文而有所不同。

18. 需求管理流程的输出是什么?
需求管理过程的输出包括:

  • 需求影响评估 
  • 更新架构 架构 
  • 需求规格 规格 
  • 更新的需求存储库

19. 过渡架构的内容是什么?
过渡架构的内容是: 架构是: 

  • 机会组合 
  • 工作包组合 
  • 里程碑 实施因素评估 实施因素评估 
  • 推论矩阵 合并差距、解决方案和依赖性矩阵

20. 原则如何应用到企业中?
原则可以通过以下方式应用于企业: 

  • 提供一个框架,以做出有意识的 IT 决策 建立相关的评估标准 框架,以做出有意识的 IT 决策 建立相关的评估标准 
  • 推动架构功能需求的定义提供输入以评估现有 IS/IT系统和未来的战略组合 
  • 通过基本原理陈述特别 强调架构的价值
  • 特别通过含义陈述提供关键任务、资源和潜在成本的概述 
  • 通过提供股份以允许在合规性评估中进行解释并支持发起豁免请求的决策来支持架构 治理
  • 原则彼此相关并作为一组应用。在某些情况下,一个原则将优先于另一个原则来满足某些情况。

21.什么是初步阶段?
初步阶段让组织为架构的开发做好准备,确保:
对流程的承诺 定义原则和约束 定义范围和假设 
建立开发团队 确定框架和方法设定标准

22. 与视图相关的术语有哪些?
与视图相关的概念有几个术语: 系统 – 旨在提供特定功能或一组功能的组件的集合。

  • 架构:系统的基本组件组织、它们之间的关系以及指导设计和开发的原则。
  • 架构描述:记录架构的工件的集合。
  • 利益相关者:在系统中具有关键角色和关注点的人或团体。
  • 关注点:利益相关者的关键利益,决定了系统在环境中的可接受性。
  • 视图:从一组关注点的角度对整个系统的表示。
  • 观点:构建和使用视图的视角。

23. ADM技术架构阶段有哪些与安全相关的活动?
ADM 技术 架构阶段内与安全相关的活动有:

  • 从基线角度 评估特定于安全的架构元素
  • 修改有关互连系统的假设 
  • 确定和评估适用的指南和标准 确定调节资源消耗 的方法
  • 设计一种持续测量和传达安全措施的 方法
  • 识别用户、管理员和互连系统的许可级别 
  • 确定实现技术或业务目标所需的最低权限 确定缓解 安全措施
  • 执行威胁分析

24.解决复杂性:Zachman TOGAF解释?
使用TOGAF和Zachman 框架一直被认为可以与元素周期表相媲美。
这是因为,就像元素周期表中的原子一样,同样的原子也是Zachman 框架中细胞的构建块——只不过这一次,这些构建块用于支持企业。

在该框架中,人们会发现许多列实际上没有重要性的逻辑顺序。
相反,它们是实际企业本身的某种独特的抽象。
这样做是为了降低围绕它构建的不同模型中可能存在的复杂性。
细胞模型或原始模型的存在使得只能有一个变量。

John Zachman表示,这些原始模型对于企业本身的可重用性非常重要。
此外,在企业中可以找到的共性使得原始模型也可以被视为架构的元素之一。
Zachman 框架中涉及的惊人细节令人印象深刻。
没有一个单元格会成为一个细节或一行的唯一属性,就像所有使事物具有高度功能性的工作一样。
这样做的好处在于,它确保了企业所有所有者的不同意图的一致性,然后可以通过此类框架的第二行以及作为构建企业本身的要求而实现的所有内容来最好地代表这一点。


25. 用两个公认的应用程序解释TOGAF TRM?
虽然 TOGAF 为其行业内的人士所熟知,但它的概念本身就使其成为值得了解的东西,即使该人士不属于该行业。TOGAF是满足所有人信息需求的现有框架,是针对企业架构的,它涉及提供基于架构的企业信息化设计、实施和规划的综合方法。

当今有许多类型的架构框架,但TOGAF是其中最独特的,因为它包含一种非常重要的架构开发方法。
这就是架构开发方法(ADM),只有TOGAF才有。

就此而言,TOGAF简直就是The Open Group架构论坛的至高无上的荣耀,是通过实践构思出来的。

除了 ADM 之外,使TOGAF成为更好的架构框架的另一个因素是它是非专有的,因此任何人都可以免费使用以满足他们的各种架构框架需求。

在TOGAF中,有一个术语仅称为 TRM,它对应于可以从TOGAF的使用中派生出的许多不同的 IT 架构框架。
当然,这些 TRM 可能与其他 TRM 不同,因为它们依赖于 IT 的能力和要求,尽管在某些情况下差异可能非常小。关于差异,必须始终理解,没有一个架构是完全相同的,尽管其原理可能是相同的,即使相距甚远,仍然会有许多要求需要警惕。

请记住,在构建架构时,使用TOGAF 的人员通常应始终根据其任务的要求进行评估和预测。
通过这些预测,他们现在可以选择最终产生可行且令人满意的结果的接口和服务。
除此之外,仔细检查工作所需的标准也将有助于营造最符合其业务需求的氛围。就TRM而言,它基本上识别至少两类应用软件。

  1. 第一个是业务应用,它是垂直行业业务流程的实现者,最终成为应用软件配置中需要考虑的重要因素。
  2. 两者中的第二个是基础设施 应用程序。该应用程序通过向用户提供基于基础设施服务的价值和原则的功能的过程来帮助他们。

26. 解释一下TOGAF 认证的必要性?
The Open Group推出了TOGAF认证计划,使架构服务提供商和工具 供应商能够证明他们的产品和服务支持TOGAF 架构开发方法(ADM)。
与所有主要框架一致使用的方法。TOGAF认证可确保客户基于TOGAF 的产品和服务是安全的,因为在市场上商业供应这些产品和服务时已经采取了专业的措施。
我们向客户提供一致性声明,以便他们将产品和服务与其他经过认证的供应商进行自由比较。

27.解释视图模型——联邦企业架构视图?
在美国 联邦企业架构中, 组织、部门和决议设计通过改变特定层并解决相关但明显不同的问题来提供不同的行业观点。就像企业是分层排列的一样,任何类型的设计都会呈现不同的视角。
《联邦企业架构实践指南》(2006)描述了3种架构:企业 设计、分段设计和解决方案设计。
根据描述,企业架构(EA)主要担心识别常见的分割资源——如果它们是战略计划、贸易行动、企业、信息、结构或技术。
EA通过策略来推动;它帮助组织识别其资产是否正确地符合组织的任务以及战略目标和目标。从投机前景来看,EA用于推动整个IT投机组合的决策。
因此,企业架构的主要投资者是老行政人员和高层管理人员,他们的任务是确保组织尽可能成功、高效地完成其任务。
通过并置,剖面设计描述了中央分配区、贸易设施或组织设施的简单路线图。部门设计通过行业管理来推动,并提供更好地向主体和组织员工提供设施的文章。
从预测的角度来看,部分设计推动了交易实例的解决方案,无论是支持中央分配区域的交易实例集群还是普通的拆分设施。
部分设计的主要投资者是贸易持有人和管理者。段设计通过 3 个原则与EA相关联:构造、回收和定向。 

  • 首先,分区设计继承了 EA 所应用的模型,尽管它可能会被放大和具体以满足中央分配区域(无论是普通设施还是拆分设施)的具体需求。 
  • 其次,部分设计重用了组织层描述的基本资源,包括数据;常见的贸易行为和投资;以及应用和技术。
  • 第三,部分设计与组织层描述的组件保持一致,例如贸易战略计划、订单、规范和绩效行动。

28.什么是企业架构?
EA 是一种工具,它是一种有组织的方法,用于感知您所做的事情、以什么方式进行以及您的工具如何提供帮助。
在许多情况下,您会发现,如果您不清楚自己要做什么,那么EA 就不再是“架子”。因此,业务中通常会进行很多操作,因此有必要充分了解它是如何连接的,而 EA 架构(DODAF、FEA、TOGAF等)可以帮助您做到这一点。 
然而,如果你确实是因为你认为必须这样做而 进行设计(例如,为了满足 Clinger-Cohen 要求),那么它实际上就是一种没有实际目的的引发观点的活动。
我们在参与中注意到,如果您专注于响应业务需求的具体查询,您会获得大量改进的信息和结果,并且人们真正认识到为业务 生成和保留EA的价值。
设计的质量取决于表达它的信息,而保持该信息存在的唯一方法是让拥有它的人帮助保持它存在。 
他们不会这样做,除非他们意识到这样做有一些实际价值,例如记录通过 IT 结构维护的具体操作等具体项目,这样,如果出现一些问题,您可以准确地了解谁受到了攻击,并可以对重新捕获活动进行分类。 
一旦人们认识到价值并保留当前的信息,您还可以利用该信息进行战略组织和数据或统计数据的其他更大规模的系统计算分析(差距/重叠检查、未来状态图等)。 
底线 – EA确实是一个用于回复复合查询的实现。如果你不明白查询是什么,它就不会给你带来任何高质量的结果。

29.企业工程——概述?
在策划领域,出现了更常见的组织策划形式。
包括“与组织相关的所有组件的检查、规划、执行和运行相关的理解、真理和领域的计划” 。
这是一个跨学科领域,融合了结构设计和战略管理,因为它寻求在文章、行动和贸易交易的规范中设计整个组织。” 该领域与设计管理、交易管理、设施管理和结构设计相关。
在代码创建的情况下,组织设计的具体领域也出现了,“处理贸易 程序和功能的不同组织和技术组成部分的建模和合并”。
在数据 系统创建的情况下,这已成为结构检查业务的活动领域,并且是对现有信息建模范围的补充。
它也可以被视为代码创建过程的结构检查和结构规划阶段的补充和概念。
在这里,组织建模可能会塑造一些最初的、核心的、迟来的数据配置创建的生活序列。
正在详细阐述基本组织的组织和技术配置的明确描述,以理解现有工作应用的防腐变革。
该领域与企业 设计非常相似,与企业本体论一起被描述为企业 设计的两个重要子领域之一。

30.成为一名优秀的业务分析师需要哪些技能和素质?
分析师最重要的能力是信息交流。这是因为交易分析师的行为就像投资者中大量不同部分的组织者,并跨越业务/技术分裂。
对行业考试本身以外的部分有一定的了解也很重要。这包含项目管理、变更管理、组织设计、SDLC和贸易程序建模。