TOGAF企业架构框架

本章提供了确保项目符合架构的指南。 确保单个项目符合企业架构是架构治理的一个重要方面（见架构治理）。为此，企业内的 IT 治理功能通常会定义两个互补流程： 架构功能将被要求准备一系列项目影响评估（见项目影响评估（项目切片））；即企业

TOGAF 规定，架构视点（Architecture Viewpoint）管理架构视图（Architecture vView）。那么，如果利益相关者有疑虑，该疑虑会反馈到哪里，是架构视点还是架构视图？ 解释1： <

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我们开始启动一家德国公司的第一个企业架构：该公司在全球拥有约3万名员工，IT部门约有600人。 我们有一个独立的应用程序和系统环境。 我们的工作将从今年4月开始实施企业架构管理，你会推荐哪些领域、哪些主题作为开始

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传统框架可能会让人感觉过时。对于企业架构师来说，如何选择正确的方法？您是否坚持使用TOGAF 认证之类的方法，还是采用多种方法？ 讨论1：架构治理框架和方法只是为您指明了正确的方向。即使存在最佳框架，如果您

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首先，什么是企业？ 企业是一群怀有共同抱负的人的事业。 企业是一个以人为中心的行为和结构实体，是一个具有共同点的连贯整体。它由出于某种原因而执行行为的人员和资产组成。通常，我们倾向于将企业视为单一组织。<

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