为什么开发人员痴迷于“关注点分离”？
高级开发人员经常提到以下三件事：
这其实是一种宗教，教条主义。
就像盲人摸大象一样，只有摸过大象才知道它有多少个部位，有多少个值得关注的地方，然后才能分离这些关注点。
在摸大象之前，你永远无法认识到大象是什么样，更别谈关注点了，因为你是一个”盲人“。
只有重构时，因为你在做第一遍的系统后，相当于摸过大象。大概知道大象是什么样，你才开始可以分离关注，单一职责，实现一个所谓干净架构，干净的标准取决于你对大象的业务知识的掌握和认识。
这时下面才有意义：
当你的产品经历了品牌重塑或用户体验的重大调整后，你突然又要重新编写所有代码，因为你的用户界面与你的业务逻辑息息相关。
表现层的变化比逻辑变化要频繁得多。有些业务/逻辑代码最终会在不同的上下文中重复使用多次。
如果没有适当的关注点分离，你最终只能多次复制粘贴相同的代码，并进行小的调整，或者当用户界面出现重大改动时，你只能从头开始。
适当的分离还有其他好处。人们更容易在你的项目中找到自己，减轻了深入系统目标部分所需的精神负担。
banq注：
高级程序员应该更关注形式与内容分离上，培养加强自己对语法等形式敏感性，而不是遵从“尊者”的宗教，这是《周处除三害》中一大害。
培养自己天然自然的编程直觉，不要被人造的虚幻世界迷惑。
一个关注点=一个Context上下文