业务分析规划和监控

　　业务分析规划和监控知识领域的全部内容是建立分析活动，流程和沟通，这些分析活动，流程和沟通将由整个项目的分析师执行。该知识领域的结果决定了所有其他知识领域的业务分析任务。这些任务包括：

1. 计划业务分析方法
   
2. 进行利益相关者分析
   
3. 计划业务分析活动
   
4. 计划业务分析沟通
   
5. 计划需求管理流程
   
6. 管理业务分析性能

　　这里隐含的真正问题是“如果分析师在一个已建立流程的小组中工作，他们是否必须理解这个阶段”。

　　在分析过程尚未完善的非常小的组织公司中，可能要求分析师理解并参与项目的业务分析计划活动。因此，对于所有分析师来说，在这些情况下深入了解这一知识领域更为重要。

在较大的组织中，分析过程通常由团队甚至整个公司建立，因此该知识领域的输出通常是为项目预定义的。但是，很难找到一个没有问题的流程。深入了解这一知识领域将有助于分析人员在出现大问题之前识别流程中的弱步甚至缺失步骤。这些问题可以提交给项目负责人，通常可以节省时间和金钱。最常见的缺失过程区域通常是围绕需求变更管理。

业务分析设计