为什么需求可追溯性对项目重要？

　　跟踪和管理需求可追溯性为项目提供了一些有价值的好处：

　　1. 降低风险和管理成本。需求可追溯性允许您识别和分析任何需求变更对上游和下游的影响，从而可以有效地管理和减轻这些影响。

　　2. 管理范围。可追溯性提供了对需求之间关系的理解，并确定了对每个需求都具有既得利益的利益相关者，这有助于更好地决策项目范围以及整个项目的建议变更。

3. 提高质量。可追溯性允许在完整解决方案的上下文中管理各个需求，并有助于在整个开发周期或产品发布中维护最终状态解决方案的完整性。它也有助于确保所有的需求都经过充分测试，并实现有效的集成、系统和回归测试。

　　4. 增加利益相关者的参与。需求与既得利益相关者明确地联系在一起，使得在整个项目生命周期中为每个利益相关者组实现的价值具有更大的可见性。

　　5. 缩短开发时间。识别和管理相关需求组的能力导致更有效率和有效的规划，并简化产品开发。