产品需求与商业分析BA方法
提高您产品实现增长的所有方法
有效的产品增长策略或杠杆:Kickstarts——获取早期用户并让引擎运转的七种方法:联系朋友和同事(例如给你的朋友发电子邮件)接触有针对性的陌生人(例如 DM'ing 名人)去你的目标受众常去的地方.
实用的解决方案架构交付成果 - Chiu
TLS:约束理论 + 精益 + 六西格码 - 结合每种方法的精华 - philip
约束理论(TOC) 专注于改进决定整体性能的系统约束…… ……以这种方式显着提高精益和六西格码计划的投资回报和成功 通过增加销售额而不是通过削减成本来增加利润,从而避免裁员 由 Eliyahu Gol.
五个步骤移除约束瓶颈 - sbj
无论大小,无论产品还是服务,每个组织在实现精简流程方面都有多个路障。一个解决方案是解决工作流程的瓶颈问题。当有更多的工作超出流程所能处理的范围时,就会出现瓶颈问题。由于两边的能力已满,以及生产的涓涓细.
思考工具之第一性原理 | Untools
将复杂的问题分解成基本元素,并从中创造出创新的解决方案。有时也被称为 "从第一原理推理",它是解决问题的一个强大工具。识别问题的基本原则将使你能够提出创新的解决方案。第一原则是指无法进一步分解的基本原.
思考工具之石川图 | Untools
思考工具之Cynefin框架 | Untools
7 个步骤帮你编写一份好的数据分析报告 - modernanalyst
编写数据分析报告的过程远非简单,但您可以通过正确的指导和类似报告的示例快速掌握它。这就是为什么我们准备了一份分步指南,该指南将尽可能简单地涵盖您需要了解的有关此过程的所有信息。让我们开始吧。考虑你的听.
什么是数据库视图?
虽然业务分析员通常在逻辑领域工作,但当分析员负责记录需求并为呈现数据库查询数据的报告和用户界面创建规范时,了解什么是数据库视图以及使用它们的优势会有帮助。数据库视图是一个存储查询,它从一个或多个数据库.
业务的未来是可组合的 - Gartner
可组合业务意味着创建一个由可互换构建块组成的组织。模块化设置使企业能够根据外部(或内部)因素(例如客户价值的转变或供应链或材料的突然变化)根据需要重新安排和调整方向。 可组合业务的三个组成部分是: .
什么是“API 优先”方法? - wix
产品经理在开发人员的帮助下定义产品的功能。然后将这些功能制定为 API。该 API 本身就是一个产品。这就是API优先方法。具体来说,此 API 将允许您交付产品经理想要提供给最终用户的 UI(我们可.
交易型应用与消费类应用的区别 | infoworld
交易型(Transactional )应用是让你能完成某些任务的应用程序。这个任务可能很简单,比如检查一个正在运输的箱子的位置,或者给一个朋友或同事发送一个信息。该应用程序协助用户完成一个目标,但该应.
数据科学职业需要的三种职业技能
产品经理最被低估的技能是什么? - Reddit
我们都在谈论 PM 应该如何拥有设计、开发、营销和人际交往能力的组合,但是哪些技能或方面会被忽视或忽视?在两者之间平衡:Scrum 团队的快乐和敏捷实践的使用持续、快速交付当人们在挣扎时,你需要第六感.
产品概念证明的优先级如何安排? - Reddit
正在为一个复杂的工资系统进行积压工作。我所列举的一切都有相同的优先级。比如: 我们需要时间表功能来使佣金工资变得正确。 需要设置一个角色树,并且能够被改变,以便每个员工得到正确的工资。 工资需要与角色.
产品框架JTBD介绍 - Michael
Spotify用户体验UX研究实现全球化的三种方式
Spotify 现在遍布 180 多个国家/地区,每个国家/地区都受到当地和全球文化推动的不同力量的影响。由于我们的产品团队主要驻扎在西方,但大量增长集中在南部和东部,挑战就在于建立我们的团队来确定为.
最好的PM与最坏的PM - PavelA
与我共事过的最好的 PM 积极寻找机会将团队与领域专家和客户联系起来,不断努力反驳团队的假设前提(第一性原理)。我共事过的最糟糕的 PM 100% 专注于内部,以避免影响交付进度。培养整个团队的清晰度.
业务分析师BA与产品经理PM最主要区别是什么?
BA 和 PM 之间的最大区别在于 PM 在产品中的战略层面参与。因此,准备好参与愿景、战略、路线图、指标、管理利益相关者和可交付成果、执行甲板/报告和优先级排序。除此之外,其他职责将在 BA 和 P.
产品管理中如何实现产品细分?- Reddit
了解您的目标受众!这在产品开发方面是如何在现实中发挥作用?让我们选一个例子。Survey Monkey,人们用来创建调查问卷之类的工具。显然,细分方式之一是按价格层级划分:个人用户(免费)、小型团队、.
长达一年的产品路线图是一种幻想 - Rogers
我的经理今天给我发了一个模板,要求我提供 2023 年路线图,我填写了待定。长期的产品路线图是相当不切实际的,但我认为它仍然非常有效。路线图是一种工具,可以展示您的策略并促进与客户的联合真相调查讨论。.
我最喜欢的产品管理模板 - Lenny
以下是我所依赖的所有我最喜欢的模板和框架。作为奖励,我请 Twitter 的优秀人员分享他们的最爱,我从中挑选了我最喜欢的并将其包括在内。 1-Pagers / PRDs我的个人 1-Pager 模.
什么是商业管理计划模板?
商业计划是包含业务运营和财务计划的文件。它还确定了如何在特定业务中实现目标。它可以作为任何企业的参考,以使商人保持正轨。商业计划书的内容: 组织信息 竞争对手分析 首都 预算信息 劳动力要求 出色的商.
什么是商业头脑风暴?
头脑风暴是一种很有用的技术,可以产生不同的想法,解决或找到复杂问题的解决方案,并正确分析业务。它被定义为 "一种小组解决问题的技术,涉及小组所有成员自发贡献的想法"。在头脑风暴中,鼓励每个人的每个想法.
什么是商业模式分析?
商业模式分析帮助我们了解公司的业务,明确政策、市场方法和技术。它让我们更好地了解许多事情,如收入模式、向哪个客户群提供的价值、价值提供所涉及的成本、如果商业模式改变对公司的影响。在商业模式分析中,我们.
什么是商业系统分析?
系统分析是一种系统的解决问题的方法,用于收集和解释事实,寻找系统的弱点,确定业务问题,或将系统分解成更小的部分。它是一种将不同问题的错误降到最低的方法。系统分析是研究公司的观点,确定其目标,一起创建一.
什么是PESTLE商业分析技术?
在任何公司组织中,有许多外部宏观环境因素会影响其绩效。PESTLE分析有时也被称为PEST分析,并被用于各种商业应用中。PESTLE是指政治Political、经济Economical、社会Socia.
什么是MOST商业分析技术?
MOST代表使命Mission、目标Objective、战略Strategy和战术Tactics的缩写。MOST分析是一种做商业分析的强大技术。MOST分析总是从顶部开始工作。业务分析员应确保将重点放.
什么是SWOT商业分析技术?
业务分析师是通过彻底改革其政策、内部流程和信息系统来分析、理解和确保业务增长需求的人。 业务分析师通过了解业务问题做出积极的改变,推荐解决方案并增加项目的投资回报。它将有助于修改流程、产品、服务 和软.
数据分析中最缺少的是数据探索工具?
如果您在工作中与业务数据进行交互,您可能会想:如今拥有大量数据和分析工具,为什么仍然很难回答最重要的业务问题?传统的商业智能 (BI) 甚至更新的产品分析工具都可以很好地回答报告问题,例如:每天访问我.