DDD战略设计与领域建模

Susanne 解释了她如何将 3 种不同的方法（Wardley映射、领域驱动设计和团队拓扑）联系起来，以设计和构建自适应系统以实现快速变化，以及为什么任何组织都必须拥有自适应系统。她是即将出版的《具有领域驱动设计、Wardley映射和团队拓扑的自适应系统：流程架构》一书的作者。 <

考虑你作出的决策的长期后果。 有些决定一开始看起来是赢的，但随着时间的推移，却变成了损失。现在看起来是一项投资，后来却变成了一种负担。先前看起来是一个好的决定，现在却成了一个坏的决定。二阶思维是一种工具，可以帮助你检查你的决定的长期影响。

Anderson (1972) 的

使用不同的抽象级别更好地构建您的问题。 抽象阶梯是一种更巧妙地构建问题的工具。它有助于定义您需要更清楚地解决的问题。它可以帮助您超越最初的问题陈述。该工具使您能够提出正确的问题以在阶梯上上下移动。上移扩大范围，做到“见树不见林”。向

最近一篇论文发表在《自然》杂志上：提出了一种研究人类是如何进行计划、规划或建模的新方法。 例如在国际象棋中

长时间运行的业务流程可能会持续几秒钟到几天，您无法使用分布式事务锁定服务中的资源。那么有什么选择呢？现实世界有一个解决方案，它是一种预订保留。预订模式允许您获得有时限的有限保证，允许您与其他服务进行协调。 预订模式一直在现实世界中使用。我们

了解不同的情况以选择适当的响应。 不同的情况通常需要不同的反应。Cynefin 框架（发音为 /kəˈnɛvɪn/ - “kuh-nev-in”）可以帮助您了解您面前的情况并做出适合您正在处理的情况类型的决定。它是由戴夫·斯诺登于 1999 年开发

业务治理需要一条自动化治理工具的途径，用于解释和消除自然语言和定义的歧义。翻译成决策表或翻译成其他一些外来形式（例如编程语言）并不是一个有效的解决方案。一个至少不以某种受控或结构化形式支持自然语言的规则平台总是会发现自己与业务治理的核心需求和实践不一致。

平衡反馈回路是一种机制，它抵制在一个方向的进一步变化。它以反方向的变化来对抗一个方向的变化。它试图稳定一个系统。 通常在系统中，你会发现这种平衡环路与强化反馈环路在一起，强化反馈环路的作用正好相反，会产生指数性的变化。

当Spotify在2018年申请直接上市时，人们会将这个流媒体音乐服务与流媒体视频服务Netflix进行比较；毕竟，两者都是快速增长的基于订阅的服务，为消费者提供媒体需求。 这种比较的问题在于，Spotify显然是一个与Netflix不同的企业，因

将复杂的问题分解成基本元素，并从中创造出创新的解决方案。有时也被称为 "从第一原理推理"，它是解决问题的一个强大工具。识别问题的基本原则将使你能够提出创新的解决方案。 第一原则是指无法进一步分解的基本原则或真理。第一原则思维是指深入挖掘，直

产品领导者必须能够制定清晰、有主见的战略，以发展他们今天的业务，并为明天的未来增长做好准备。当面临创建战略组合的挑战时，产品领导者需要一个框架来确保他们将正确的时间和精力花费在正确的优先事项上。 似乎对领导者最有用的框架是：从进攻 和防守的角度考虑你的产品战略。

可组合业务意味着创建一个由可互换构建块组成的组织。模块化设置使企业能够根据外部（或内部）因素（例如客户价值的转变或供应链或材料的突然变化）根据需要重新安排和调整方向。  可组合业务的三个组成部分是：  组合式思维，让您不会失去创造力

在软件中，设计可能是最重要的增长杠杆之一。2022 年 5 月 11 日，Airbnb 宣布重新设计，根据 CEO Brian Chesky 的说法，这是该应用程序“十年来最大的变化”:在新版本中，您打开应用程序后首先看到的是每种类型的出色属性以及用于在类别之间移动的导航菜单

这是是#DomainStorytelling研讨会的幻灯片和#DDDEU 2022的实践：点击标题

如果像我一样，您来自Marty Cagan产品开发学院，那么您熟悉作为负责定义和交付产品的核心