职场吐槽

《掌控习惯》是一本写给程序员的知识脑力工作者的改变认知的书籍。詹姆斯·克利尔（James Clear）著作，2019年北京联合出版公司出版。以下是书籍中精要思想的一些提炼，更全面原文点击标题： 什么是习惯？ 习惯是一种

我们将鼓励你培养程序员的三大美德：懒惰、急躁和狂妄自大。 ——拉里·沃尔在技术领域工作时，我观察过那些在不需要时尽可能努力工作的开发者。我今天在这里要告诉你，这是一个坏主意，你不应该这样做。 我所说的尽可能地努力工作是什么意思？我指的是一个

“心理安全”不是我们可以直接影响的，如果你想在建立心理安全感方面做得更好，你必须学习心理学，而不是管理学。心理安全更像是产品的流失。正如您所知，我们用我们的产品做事，并希望因此减少流失。或者也许领先指标更好，因为变化确实发生得非常快，并且无法轻松衡量。 

当领导者咄咄逼人、好斗时，人们就会停止互相帮助。8 项研究涉及147,000 人：主导型领导教导人们成功是一场零和游戏，激励的是索取而不是给予。 领导者应该努力鼓励员工之间的帮助行为，因为它对组织和团队的效率都有积极的影响。然而，领导者影响他人的方式可能会无意中限制这

为什么你不能集中注意力，是因为你从未训练过你的大脑来集中注意力。如果你以前从未举过重物，你就不能指望自己能举起300磅。你需要训练才能举起这个重量。同样，如果你从来没有训练过你的大脑，你也不能指望自己能专注。 你的大

成为终身学习者的一些技巧：成为信息杂食者定期挑战你的假设善于筛选不良/无用信息 成为信息杂食者像所有事物一样，我们倾向于陷入信息习惯和舒适区，使我们一遍又一遍地消化同一类

我不知道这是否是一个合适的地方，但我希望也许我可以拯救一些人，使其不至于犯我同样的错误。 我有一个小小的背景，我有一个美术学位，大约7年前开始在企业界工作，是一名设计师。我的部门正在裁员，为了避免被解雇，我最终在2020年搬到了公司内部的一个死胡同

在我们作为工程师的职业生涯的早期，我们被告知要投资于技术技能。我们学习语言，实现模式和框架，跨堆栈架构，并学习如何扩展。进入工作的杂草是让你在队友中获得可信度和影响力的原因。但为了更成功地进行技术调用和提升职业生涯，工程师实际上需要培养更好的战略决策技能——而不仅仅是技术执行技能。事

费曼名言：教育的最终目的是将空虚的心变为开放的心。如果您想成为一名好老师，请教导开放的心态，教导热情、好奇心、启发法和价值观。 banq：教育本来就是一个注入知识到空虚的人脑的过程，如何保证这个过程不是侵入的，不是洗脑的，需要被教育者拥有空杯心态，虚怀若谷，需要腾空这些知识，

我主要是一个传统的程序员，但当我做DevOps来支持我的应用程序时，我必须打开我大脑的另一面；我以前也是一个系统管理员，所以我不得不做这三个角色： DevOps工程师为基于基础设施的活动编写更多的声明性代码。程序员写的更多的是用于应用程序的命令式代码。 DevOps工

我从过去 8 年开始担任 DBA，但想将我的职业转向 Python 和 Django 开发。在过去的 3 年里，我用 Python 和 Django 做了几个项目，以及我的爱好和被动收入项目。我非常擅长编写脚本，使用 REST API、云函数、CI/CD 工具（如 Jenkins、G

人生经验1：要想对自己的生活感到充实和快乐。追求你的梦想，而不是别人的梦想。《功夫熊猫》第二段对话，大约7分钟，是最深刻的对话之一，涉及到试图控制你无法控制的东西的不快乐。乌龟大师说：一个人常常在为避免而走的路上遇到他的命运。 人生经验2：是你带来了你所关注的

数据分析师查找事实并为您提供灵感，同时试图在此过程中尽可能少地浪费自己的时间（以及您的时间！）。为了获得最佳的灵感回报，他们必须掌握许多不同形式的速度，包括： 获取有希望且相关的数据的速度。（领域知识。） 准备好数据以进行操作的速度。（软件技能。） 汇总数据的

Yayzy 的首席产品官 Angel Jaime 写了关于从相对较大的科技组织（Booking.com、Just Eat 和 Revolut）转变为 15 人创业公司（ Yayzy</

我现在正在努力做我的学校作业。我通常有 "现在就做 "的心态，但现在我有7个月的学校作业没有完成。我不知道这是否只是一个阶段，还是我注定要过一辈子，但我现在非常害怕和沮丧。我刚刚停止运作。有什么办法可以扭转这种情况吗？ 回答：

很久以前，在我的第一份软件工作中，我收到了一份关于一个内部产品的错误报告，我甚至不知道这个产品的存在。 结果发现这是一个应用程序，基本上提供了公司内任何员工可能需要的所有表格。基本上是一个万能的资源。你需要向人力资源部门报告某人吗？这里有一个表格。