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数字化转型指南
用架构思维解决业务问题 - Raj Grover
使用架构思维解决以客户为中心的商业问题的创新技术(设计+行政管理)。 架构方面,我们是如何处理?并将设计思维嵌入到这个过程中: 初步阶段:界定企业的范围 界定并建立一个针对组织的EA框架
书籍推荐:《API 设计模式》
为任何领域、技术或平台设计可演变的高质量API的成熟模式 本书提供了理论和实践的健康组合,包含了许多深刻的建议,但从未失去大局观......以现实世界的经验为基础,以学术的严谨性和实践者社区的反馈为基础进行记录。我相信,[它]将为社区提供良好的服务
为什么Twitter注定要失败? - mos
编写最少代码行的人通常在处理最难的问题。这是Twitter的运维人员发布的贴子,马斯克收购了Twitter以后,只留下会写代码的工程师: 作为一个拥有10年以上行业经验的SRE和系统管理员,下面是一些对bird网站的完整性构成真实的威胁的场景。 <
9 大软件架构工具 - IcePanel
可视化您的软件架构的最佳免费和付费工具: 软件架构工具可以分为三类:建模工具、图表即代码和图表工具。 作为代码工具的建模和图表更适合长期文档,而图表工具更适合快速绘制一次性草图。 作为代码的建模和图表具有更多结构并且需要更多设置,而图表工具更通用但需要更少思考
2023年企业架构和信息系统建模的五大免费开源工具
是否有合适的免费工具来有效实施企业架构 (EA)?这是我们根据 2022 年的综合测试得出的前 5 名排名。 在AI领域,我们看到了OpenAI的ChatGPT等自由颠覆者的出现,它正在渗透市场,颠覆市场,颠覆软件工程、文本制作、预见、艺术等众多领
软件架构文档的终极指南
软件架构文档创造了共同的理解(在同一种语境上下文BC中的达成共识) 软件架构文档至少应该支持开发团队,例如,当一个
营销归因:评估产品生态系统中的购买路径 · trivago
在处理数据和分析用户与我们今天的产品的互动时,必须通过跟踪他们过去的行为来了解他们的行为,如打开通知、与博客互动或在平台上创建新的登录。在这种情况下,归因研究指的是将所有这些行为按特定模式组合在一起,以产生一个预期的最终结果的方法。 在本文的范围内
Stripe如何解决信用卡欺诈? - Patrick
信用卡是一个传统系统。它们对全球商业极为重要,但表现出路径依赖。它们的大部分幕后运作都来自50多年前做出的设计, Stripe正在为每个人升级这个关键系统。 考虑一下信用卡欺诈的情况。信用卡最初设计的核心动机用例是:”一个商务旅行者,在远离
荷兰银行构建可扩展的元数据驱动的数据摄取框架
数据摄取是一个异构系统,具有多个来源,具有数据格式、调度和数据验证要求。现代数据堆栈正试图在孤岛中解决这个问题。组织最终必须捆绑一切以使其工作。ABN AMRO荷兰银行 分享了它如何构建元数据驱动的数据摄取平台以保持沿袭、质量和调度的案例研究。 数
如何使用知识图谱改善客户体验? - Gunjan
通过知识图挖掘可再生的客户洞察,深入研究医疗保健示例: 知识图谱为制药行业所熟知,其威力已被使用多年;用于临床试验、研究和关键意见领袖的用例。然而,直到现在,一个这样的领域仍未触及,正在等待见证知识图谱的使用——知识图谱在“客户体验”中的应
基于知识图谱的元数据中心的好处 - Ontotext
如今,越来越多的企业意识到,更多的数据并不等于更深入的知识和更好的业务决策。 元数据元数据描述数据并包括诸如数据的年代、创建位置、所有者以及与哪些概念(或其他数据)相关的信息。它使我们能够理解我们的数据,因
EA 和平台架构之间的哲学差异? - Reddit
平台架构师需要一个强大的 "产品思维",而企业架构师需要一个 "组合思维"。区别在于你要迎合谁,以及如何管理? 平台架构(包括内部平台)需要大量的关注,纯粹的意志和努力才能真正成功。你必须为严格定义的受众进行优化,并使他们的生活明显改善,这
Auto Trader如何构建实时的客户数据搜索平台?
Auto Trader的CDP是一个专门构建的实时数据库,它从我们的行为数据平台Snowplow获取跟踪事件:每次客户与 Auto Trader 网站或我们的本
探讨建筑信息模型中的项目管理 - Raspatella
BIM 是建筑信息模型的首字母缩写词,是一种工作方法,使我们能够在建筑物的所有生命阶段管理与建筑物相关的信息。 BIM 方法的核心是建筑物的数字模型,它是一组智能参数对象,包含资产的设计、工程执行、维护甚至退役阶段所需的所有信息。不仅仅是一个简单的
企业架构EA成熟度演进的三个阶段
EA 成熟度演进可描述为三个阶段。每个阶段都有特定的 EA 资源、独特的重点和独特的产品组合,EA 领导者可以通过这些资源查看组织的架构。所有成熟度级别都有望实现适应性、创造性和弹性架构。 第一阶段:技术架构的兴起。在此阶段,组织认识到他们的技术成本高昂、复杂且不适应。这反过
产品经理的三个阶段 - David Pereira
尽管我十多年前就开始了我的产品管理冒险,但我仍然每天都能学到新东西。作为产品负责人,变化是我面临的唯一确定性。 的旅程充满了坎坷。自从我拥抱产品世界冒险以来,生活从未变得无聊。 回顾我的旅程,我作为产品经
将数据整合到您的下一个产品中 - Luke Lin
在不久的将来,越来越多的产品将开始将数据直接集成到最终用户体验中。我们将通过个性化系统、应用机器学习或直接向最终用户显示聚合数据来看到这一点。因此,产品和工程团队需要将数据的细微差别融入到他们构建产品的方式中。 几乎每个产品都是数据产品,因为它会检
架构现代化赋能团队 (AMET) - esilva
我与Nick Tune共同撰写了这篇文章(
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