《道德经》认知哲学

知之为知之，不知为不知，这是一种上帝视角，其实很多时候身在庐山中，不识庐山真面貌，并不清楚知道与不知的界限在哪里。markmanson这篇文章详细谈论了这种邓宁-克鲁格（Dunning-Kruger）效应：有关我们自己无知的悖论，邓宁-克鲁格效应源于我们对自己无知的无知。但是，如果您

有一个哲学实验：一位书生想读书，但夜幕降临，天黑得看不见了。他是一个吝啬的人，不想承担灯的油钱。就在这时，读书人的邻居点亮了自己的灯，因为他们也想读书。邻居家的灯把光投射到街上，也投射到邻近房屋的窗户上。正是这样，书生才能通过这种光线阅读他们的书。书生很高兴可以享受这种光的好处，而无需自己承

今年诺贝尔物理奖和经济奖都是里程碑式，物理奖颁给复杂性系统研究，复杂性系统研究的方法是不同于传统物理的还原方法论，而经济学奖颁给了类似物理科学领域的实证方法学，经济系统也是一个复杂性系统，其实也是开辟了一种新的复杂性系统的研究思路，这种社会性的复杂性系统与物理科学研究的自然复杂性系统是相似性

“心理安全”不是我们可以直接影响的，如果你想在建立心理安全感方面做得更好，你必须学习心理学，而不是管理学。心理安全更像是产品的流失。正如您所知，我们用我们的产品做事，并希望因此减少流失。或者也许领先指标更好，因为变化确实发生得非常快，并且无法轻松衡量。 

保罗·格雷厄姆(paulgraham)是英国出生的美国计算机科学家、散文家、企业家、风险投资家和作家。他最出名的是

当领导者咄咄逼人、好斗时，人们就会停止互相帮助。8 项研究涉及147,000 人：主导型领导教导人们成功是一场零和游戏，激励的是索取而不是给予。 领导者应该努力鼓励员工之间的帮助行为，因为它对组织和团队的效率都有积极的影响。然而，领导者影响他人的方式可能会无意中限制这

如果说每个人都应该在学校里上一堂心理学课，那就是人类的看法从根本上是不准确的。你的大脑会走捷径，而这些捷径大体上都是自私的。我们的认知总是落入常见的陷阱，除非我们意识到它们，否则我们将无助地一次又一次地陷入它们。有很多这样的陷阱，但我发现以下是最常见和最重要的：

 Caroline Criado Perez ">i]隐形女性：揭露专为男性设计的世

加州大学圣地亚哥分校的计算机科学家团队和 Brave Software 开发了一种工具，可以在用户浏览网络时加强对用户隐私数据的保护。研究人员在 2021 年 11 月 14 日至 19 日在韩国首尔举行的 ACM 计算机和通信安全会议 (CCS) 上描述了他们的工作。Sug

这是一本有关性别歧视应用程序、偏见算法和其他有毒技术威胁的书籍！Wachter-Boettcher 为马克·扎克伯格著名的劝诫（“快速行动并打破常规”）提供了另一种选择，敦促技术人员“放慢速度并修复问题”。这意味着不要将编程技能置于其他一切之上。

高考一张卷的标准考试就公平吗？也许标准考试自身才是不公平的真正根源。加州大学已经禁止使用任何标准化考试来做出录取决定。加州大学教务长迈克尔·布朗在董事会会议上宣布结束招生决定测试，结束三年多在全国首屈一指的公立大学系统中关于标准化测试是否弊大于利的研究和辩论。“加州大

大家好：一周过去了，我想和大家分享一些想法。首先，昨天我们所有服务的关闭是我们多年来遇到的最严重的中断。在过去的 24 小时内，我们一直在总结如何加强我们的系统以应对此类故障。这也提醒我们，我们的工作对人们有多重要。其次，我想回顾一下我们正在进行的公开辩论。我相信你们中的许多

根据宾厄姆顿大学管理学院的研究，既值得信赖又能干的人最受追捧。根据纽约州立大学宾厄姆顿大学的一项新研究，友好和值得信赖的人比那些仅以技能能力和个人声誉着称的人更有可能被选入团队。虽然在团队组建方面，既可靠又能干的人最受追捧，但友善和守信往往比能力更重要。Maupin

双循环（Two Loops ）模型是一种基于生命系统思想的非线性变化理论。它为我们提供了一个洞察力，让我们了解一个系统在过渡期内同时进行的增长和衰退过程。在一个系统中的过渡时期，使用双循环，可为我们提供了一个启发式的方法，从而更好地 试图在变化过程中认识和连接过去与未来。因此

当我们考虑如何以最好的方式做事时，首要考虑的是不要以最糟糕的方式做事并阻止以错误的方式做事，Poka-Yoke（“防错”）——这不仅仅是一个听起来很棒的词，而且是丰田防止用户错误操作的方法的一部分。例如，要启动汽车，你的脚必须踩在刹车上，然后才能启动汽车，这样来防止你做错事。

在工业世界长大并且热衷于系统思考的人很可能会犯下可怕的错误：他们可能会假设，在系统分析中，在互连和复杂性中，在计算机的力量中，总是存在一个预测和控制的关键。这个可怕的错误很可能是：因为工业世界的心态假设存在有一个预测和控制的关键。一开始我也是这么认为的，我们都假设它，我们夸大