超级思维（Super Thinking）：提升你的推理能力，用心智模型做出更好的决定。
反复出现的概念被称为心智模型。一旦您熟悉了它们，您就可以使用它们快速创建一个情境的心理图景，这将成为您以后可以在类似情况下应用的模型……我们将这些广泛有用的心智模型称为超级模型，因为定期应用它们可以让您超能力：超级思维——更好地思考世界的能力——你可以利用它来做出更好的个人和职业决策。
超级模型是通往更高层次思维的捷径。如果你能理解一种情况的相关模型，那么你就可以绕过低层思维，立即跳到高层思维。相比之下，不了解这些模型的人可能永远不会达到这个更高的水平，而且肯定不会很快。
每一门学科，比如物理学，都有自己的一套心智模型，该领域的人们可以通过课程作业、指导和第一手经验来学习这些模型。然而，有一组较小的心智模型可用于一般的日常决策、解决问题和寻求真相。这些通常起源于特定学科（物理学、经济学等），但具有远远超出其起源学科的隐喻价值。
心智模型是一套工具，可以帮助您减少犯错。它们是一组概念，可帮助您更有效地驾驭我们复杂的世界。
1.逆向思维：
"卡尔-雅各比是十九世纪的德国数学家，他经常说：'反转，总是反转'......他的意思是，从反转的角度思考问题可以开启新的解决方案和策略。"
2.反脆弱性：
"有些东西从冲击中受益；它们在暴露于波动、随机、无序和压力因素时茁壮成长，喜欢冒险、风险和不确定性。然而，尽管这种现象无处不在，却没有一个词来形容与脆弱完全相反的东西。让我们把它称为反脆弱。反脆弱是超越弹性或稳健的。弹性抵抗冲击并保持不变；反脆弱性则变得更好"。- 纳西姆-尼古拉斯-塔勒布
3.无知的面纱：
"另一个帮助你有更大同理心的战术模型是哲学家约翰-罗尔斯提出的无知的面纱。它认为，在思考社会应该如何组织时，我们应该通过想象自己对自己在这个世界上的特定位置一无所知来进行，就像有一层面纱阻止我们知道自己是谁（身在路上不识庐山真面目）。罗尔斯将此称为 "原始立场"。
4.出生抽奖：
与之配对：出生的彩票--生活中你无法控制的所有事情
"说到特权，我们经常说我们很幸运，赢得了出生彩票。我们不仅没有出生在奴隶制下，而且也没有出生在几乎所有的弱势群体中。在出生时，我们并不比那些出生在贫困、残疾或任何其他类型的不利条件下的孩子更有资格获得更容易的生活机会。然而，我们是赢得这场彩票的人，因为我们没有这些不利条件。"
5.公正的世界假说：
"承认你的成功有很大一部分源于运气，这可能是一种挑战。许多人反而选择相信世界是完全公平的，有序的，可预测的。这种观点被称为公正的世界假说，人们总是得到他们应得的东西，无论好坏，只因为他们的行为，不考虑运气或随机性。这种观点被总结为种瓜得瓜，种豆得豆"。
6. 习得性无助：
"正义世界假说和受害者指责的问题是，它们对事情发生在人们身上的原因做出了广泛的判断，而这些判断在个人层面上往往是不准确的。你还应该记住，习得性无助的模式会使一些人在没有一些帮助的情况下很难努力改善。习得性无助描述的是停止尝试逃避困难情况的倾向，因为我们已经长期习惯了困难的条件。有人学会了他们无力控制自己的环境，所以他们放弃了改变环境的努力"。
7.灰色思维：
"灰色思维的本质是这样的：在你听到所有相关的事实和论据之前，或者在环境迫使你在不求助于所有事实的情况下形成意见之前，不要对一件重要的事情形成意见（这种情况偶尔会发生，但比人们想象的要少得多）。"- 史蒂芬-桑普
8. 5 Whys
"在事后调查中常用的一种技术叫做5个为什么，即你不断地问'为什么会发生这种情况'，直到你找到根本原因......为了找到根本原因，你可以问多少个问题，5个只是一个任意的数字。"
9. 公地的悲剧：
"任何共享的资源，或者说公地，都容易发生这种悲剧......随着越来越多的人做出同样的决定，共同的资源被集体耗尽，减少了每个人在未来从它那里受益的能力。"
10.小决定的暴政：
"更广泛地说，公地悲剧产生于所谓的小决定的暴政，即一系列小的、单独的理性决定最终导致整个系统的负面后果，或暴政。这是千夫所指的死亡"。
11.免费搭车问题：
"像公地悲剧这样的问题的另一个原因是免费搭车问题，即一些人通过使用资源而不支付费用来搭便车"。
12.外部因素：
"未经实体同意，由外部强加的影响实体的后果，无论是好的还是坏的......解决负面的外部因素通常被称为内部化。内部化是试图要求造成负外部性的实体为其付出代价"。
13.不正当的激励措施：
"高风险的考试文化--无论是学校考试、工作面试还是职业许可--都会产生'应试教育'的不正当激励，或者更糟的是，作弊。"
14.温水煮青蛙：
"还有一类更广泛的意外后果同样需要注意，这也涉及到做出看似良好的短期决定，但从长远来看，仍可能导致不良后果。通常用来描述这类意外后果的心理模型被称为沸腾的青蛙：假设一只青蛙跳进一盆冷水中。慢慢地，热度被调高，调高，调高，最终把青蛙煮死了。事实证明，在这种情况下，真正的青蛙通常会从热水中跳出来，但沸腾的青蛙的比喻作为一个有用的心理模型一直存在，描述了渐进的变化如何难以反应，甚至难以察觉。"
15.路径依赖：
"这种影响的一般模型来自经济学，被称为路径依赖，意思是说，你现在可用的一套决定，或路径，取决于你过去的决定。"
16.保留选择权：
"经济学中的另一个模型为路径依赖的局限性提供了一些缓和的机会：保留选择性。这个想法是要做出保留未来选择的选择......你需要在保留选择权和路径依赖之间找到适当的平衡。
17.可逆转的决定或不可逆转的决定：
"在快速做出决定的愿望和你需要积累更多的信息以确保你做出正确选择的感觉之间，存在着自然的冲突。你可以通过将决定分为可逆转的决定或不可逆转的决定来处理这种冲突。不可逆的决定是很难甚至不可能解开的"。
18.选择的悖论：
"除了增加决策时间外，有证据表明，在某些情况下，丰富的选择会产生焦虑。这种焦虑被称为选择的悖论，以美国心理学家巴里-施瓦茨2004年的一本同名著作命名。施瓦茨解释说，过多的选择，对做出次优决定的恐惧，以及错过机会后可能出现的挥之不去的遗憾，都会让人不开心"。
19.决策疲劳：
"在有限的时间内做出许多决定的弊端：决策疲劳。随着你做出越来越多的决定，你会感到疲劳，导致决策质量的恶化。"
20.艾森豪威尔决策矩阵：
"美国总统德怀特-艾森豪威尔有句名言：'重要的事情很少是紧急的，紧急的事情很少是重要的'。这句话启发了斯蒂芬-柯维在《高效能人士的七个习惯》中创建了艾森豪威尔决策矩阵，这是一个两两相交的网格（矩阵），帮助你在个人和职业生活中对重要活动进行优先排序，根据其紧迫性和重要性进行分类。"