黑石10亿美元收购数据中心附近发电厂
黑石集团斥资 10 亿美元收购弗吉尼亚州数据中心附近的发电厂!
黑石集团的一个专门投资能源的部门最近在电力行业做了一个大动作,他们决定买下一个叫波托马克能源中心的发电厂。这个交易很重要,因为它显示了靠近数据中心的发电厂越来越受欢迎。黑石集团在星期四说,他们的一个叫黑石能源转型合作伙伴的团队将会买下这个位于弗吉尼亚州北部劳登县的发电厂,这个发电厂用的是天然气,能发774兆瓦的电。
虽然黑石集团没有说他们花了多少钱,但是有知道这个交易的人告诉路边社,黑石集团大概要花10亿美元买这个发电厂。这个发电厂从2021年开始是由另一个公司Ares Management拥有的,它的位置很好,因为预计那个地区会有美国四分之一的数据中心。
黑石能源转型合作伙伴的一个高级经理Bilal Khan说,这次买发电厂很特别。他告诉路边社:“这是一个非常特别的机会,不仅因为它的位置好,能很方便地为弗吉尼亚州的数据中心提供电力,还因为这个发电厂很有效率,而且建得不久。”
波托马克能源中心是在2017年建的,所以在发电厂里面算是比较新的。
黑石集团此次收购的核心逻辑
可归纳为 “抢占AI与数据中心爆发的能源咽喉” ,其战略意图远超单纯的资产购买,而是从三个维度构建护城河:
1. 卡位“电力-算力”闭环(垂直整合)
弗吉尼亚州北部集中了亚马逊AWS、微软Azure等超大规模数据中心,AI训练所需的算力消耗电力远超传统业务(单个AI芯片功耗抵上百户家庭)。
黑石收购发电厂实质是 将能源资产嵌入算力供应链 :未来数据中心扩建时,电力供给能力可能成为稀缺资源,而黑石通过控制发电厂,既能向数据中心高价售电,又能通过“电力配额”绑定客户,形成 “算力扩张→电力需求↑→黑石议价权↑” 的正循环。
2. 对冲能源转型风险(双重押注)
该天然气电厂具备 “过渡资产”双重属性 :
- 短期内,美国电网老化导致可再生能源并网延迟,天然气作为灵活调峰电源不可或缺;
- 长期看,电厂较新(2017年建)且设计兼容氢混烧技术,可低成本改造为低碳设施。
黑石借此 同时押注传统能源红利期(AI爆发期电力紧缺)和清洁能源转型(未来政策补贴) ,避免单一技术路线风险。
3、数据资产的价值链延伸(隐性杠杆)
黑石近年收购的AirTrunk(数据中心运营商)和CoreWeave(AI云服务)需大量电力支撑,此次收购实为 将能源资产转化为数据业务的战略杠杆 :通过自有电厂锁定电价成本(避免市场波动),提升数据中心利润率;同时以稳定供电能力吸引AI公司入驻,推动旗下数据中心资产增值。这种 “电力→数据中心→AI服务” 的链条整合,远超单一资产回报率,形成生态协同效应。
能源正在重构科技估值逻辑
此次交易折射出资本对 “电力即算力” 的认知升维——AI竞赛的背后实为能源竞赛。