如何搭建"乐高式"企业架构：平台思维正成为新时代的必修课
【开场白】老办法行不通啦！
想象一下：别的同学都在用智能手表交作业了，你们学校还在用纸质考勤表！现在企业架构就面临这个尴尬——当别人都在飞速创新时，还在开马拉松会议讨论架构的公司迟早要掉队。
平台思维就像给企业装上了乐高积木底座：所有业务模块都能即插即用，不用每次推倒重来。这篇文章就像你的"乐高搭建手册"，教你用这种新思维玩转企业架构。
【什么是平台思维？】
简单说就是"一次搭建，多次使用"的智慧：
✔️ 像学校食堂的万能餐盘，打饭/盛汤/装水果都能用
✔️ 所有接口像USB插口一样标准
✔️ 各年级自己管自己的"地盘"
✔️ 规则直接写在系统里，不用天天检查
✔️ 还能和校外小吃街联动
航空公司真实案例：以前值机/会员/货运各搞各的系统，现在统一成"航空乐高底座"后：
- 乘客信息只要录入一次
- 所有部门共用同个"消息群"
- 还能一键接入租车、酒店服务
效果就像把诺基亚手机升级成智能手机！
【反面教材】没有平台思维会怎样？
× 每个APP都要重新注册（像每科作业用不同本子）
× 点外卖要切换3个APP（像跑三个小卖部买零食）
× 每次活动都要重新布线（像教室每天重排座位）
× 新功能上线像在危房上加盖楼层
【架构师的新角色】从"图纸审核员"变身"乐高大师"
1. 不再纠结"CRM系统长什么样"，而是设计"客户信息积木块"
2. 把死板的校规变成智能手环的自动提醒
3. 让语文组/数学组的数据能像微信互传
4. 架构图从"毕业照"变成"实时直播"
【通关秘籍】遇到这些坑怎么办？
问题：业务部门说"又要改？" → 对策：带他们玩"能力拼图"游戏
问题：技术团队不配合 → 对策：准备开箱即用的"积木工具包"
问题：老系统像生锈铁锁 → 对策：给它装上"智能门禁卡"
【终极总结】别再当"画图员"了！
未来的架构师应该是：
预言家（预见哪些积木会被反复使用）
游戏策划（设计人人都爱玩的搭建规则）
社团主席（让各兴趣小组自愿参与）
最重要的是——敢于拆掉那些"我们一直这样做"的危墙！
记住：好架构应该像校服，既规范统一，又允许别个性徽章。当所有业务模块都能像乐高一样自由组合，你的企业就真正拥有了"变形金刚"的超能力！
极客辣评：
平台思维就是破除上下文Context场景思维，将一个个具体场景的应用抽象到统一平台上，减少维护成本，但是这样做的成本很高，这是一个从具体情况到通用平台的抽象，如果抽象不到位，发生抽象泄露，程序员实现具体功能时只能采取黑客方式。
Grady Booch说：结构代表了塑造系统的重要设计决策，其中重要性是通过更改成本来衡量的。
这句话说得很对，但是更改成本有时反映在程序员的思维方式，程序员用黑客方式还是正常自然方式这种成本差异是很难评估的。
当然，好架构应该像校服，既规范统一，又允许别个性：这个原则也是听上去很美，这是在不违法统一规范的前提下才能有个性存在，否则直接抹除个性。
为何以统一为默认前提？因为控制欲，害怕不确定性，以为结构可以帮助你减少不确定性，可惜软件架构不是建筑工程，日新月异，还是直面自己的心理心态吧，积极拥抱不确定性。