什么是基于模型的管理?它能带来哪些好处?

  基于模型的管理是指基于从记录当前状态的模型中收集并理解的信息,对业务、过程或系统的未来方向进行管理和作出明智决策的活动。

  最近,基于模型的管理这一术语已越来越频繁地用于描述在战略业务规划中模型的使用。人们已经开始强调模型的重要性,因为它涉及获取企业结构,运营,系统及其运营所处的经济环境的复杂性。

  模型只是对现实的抽象。在这种情况下,它是业务和它所处环境的当前状态的表示。一些模型已经被广泛应用于战略业务规划。参考财务模型,如资产负债表、损益表和现金流量表。每一个都是对当前业务状态的抽象。虽然这些模型的重要性以及它们在预算和财务规划中的应用是众所周知的,但在企业的其他方面使用模型进行决策却不那么普遍。

  在整个组织中致力于基于模型的管理方法可以产生明显的好处:
  ■ 模型(如果维护)始终可以清楚地表示业务的当前状态,从而降低基于对业务的不准确理解而做出决策的风险。
  ■ 模型可以反映相同情况的不同观点。
  ■ 模型可以帮助识别业务流程中的瓶颈或问题,否则会被忽视。
  ■ 模型可用于预测业务提议变更对企业产生的结果。
  ■ 模型可以确保要实施的解决方案的完整性。
  ■ 模型可以提高业务变更或解决方案沟通的一致性和清晰度。

  ■ 模型可以通过理解它所支持的更大的端到端流程以及该流程产生的效益,提供一种跟踪业务活动、系统或服务的特定价值的方法。这使得管理人员和经理确定其真实的投资回报率。

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