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Cynefin框架是一个概念性框架用于辅助决策，由戴夫·斯诺登在IBM全球服务部工作时于1999年创建。它是马克斯·博伊索特的 I-Space知识模型一种实现，其他实现还有用于 DDD 战略

2 年前

这篇文章讨论了Cynefin框架与模型的区别，强调了Cynefin作为一个框架的重要性，以及它在复杂系统中的应用。 [list] [*]Cynefin是一个框架，不是一个模型，其目的是测试

2 个月前

预订那家餐厅，我们可能会如果天气不好，请改变我们要去哪里的想法）。 Cynefin（发音为 /kənɛvɪn/，或 kuh-NEV-in）是一个元框架，旨在帮助管理人员识别他们如何看待情况并理解

2 年前

了解不同的情况以选择适当的响应。不同的情况通常需要不同的反应。Cynefin 框架（发音为 /kəˈnɛvɪn/ - “kuh-nev-in”）可以帮助您了解您面前的情况并做出适合您正在处理的

1 年前

产品来替代复杂和繁琐等术语。这样做是行不通的。另外，在绘制地图时，你应该牢记 Cynefin。这是一个有用的思维框架。每当你想把这些框架混合成一个包罗万象的 ubermensch 框架时，就看看

3 个月前

任何一个选项进行过度承诺。这使你能够灵活地思考，而不是固定在一个解决方案上，它也使你能够将选项分解成更小的步骤，使你能够推迟选项，同时仍然提供有价值的东西。 6、《 Cynefin框架

1 年前

教条的方式理解和回应上下文方面的局限性。那么，如何更多地了解上下文呢？ Cynefin是由戴维·斯诺登创建的，是我们很多意义创造流的核心之一： Emergee 。所以这些敏捷框架或方法都

2 年前

（领域分析，有界上下文等）一直非常有用。但有时你却不使用它。正如 Liz Keogh 在 DDD Europe 2016上的出色解释。她对 Cynefin框架进行了精彩的讨论。当您处于框架

5 年前

这样一个选择：它既是一个解决冲突的框架，也是一个用于决策的框架--两者都是 "理智决策 "的一部分。 Cynefin将复杂事物分为四个类型： [list=1] [*]obvious

1 个月前

方面发展，我强烈建议您研究Wardley Mapping和Cynefin框架。了解不同类型的复杂性也很重要-复杂性与偶然性以及偶然性复杂性的各个子类别。相关：使用 DDD 重新思考

4 年前

采取行动来学习（正如 Cynefin 框架所提倡的那样）。还有其他进化模型，如果我们考虑团队周围的范围，这将变得更加明确。观察这些演化模式不仅很重要，而且在团队所属的系统中“连接范围”也很

2 年前

年代初期的模型驱动架构和可执行 UML 。几年后并延伸到 2010 年代初出现了诸如 J2EE、Spring Framework 或 Rails 之类的框架，它们不提供语言抽象，而是负责处理应用程序

11 个月前

。Cynefin模型是一个决策框架，用于帮助领导者在不同类型的问题领域采取行动。让我们来讨论五个中的三个。第一个是 "明显的"。这些是明显的问题领域。你知道你有什么问题，你也知道如何解决它。第二个是

1 年前

为什么 DDD 在解决复杂问题时更有价值。为了更好地理解复杂性，我建议阅读 #Cynefin 框架。Liz Keigh的博客 "Cynefin for Everyone "是IT行业人士的一个很好

3 个月前

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