需求工程RE

22-12-05 923 2k

几年来我一直在使用和制作 Wardley Maps 。它们是一个非常有用的工具，让我能够快速理解问题空间，并快速返回到我正在寻找的问题。对于几乎所有使用 Wardley Maps 的人来说，最大的... 详细

22-11-07 736 1k

通过知识图挖掘可再生的客户洞察，深入研究医疗保健示例：知识图谱为制药行业所熟知，其威力已被使用多年；用于临床试验、研究和关键意见领袖的用例。然而，直到现在，一个这样的领域仍未触及，正在等待见证... 详细

22-11-01 701 1k

将数据驱动文化引入组织的第一个关键步骤是将数据收集和分析要求嵌入到产品开发工作流程中。作者讲述了分析需求文档如何帮助定义更好的数据策略。在推出任何新产品时，我们如何跨各方、团队和利益进行协调？ ... 详细

22-08-05 4314 8k

经常看到在产品管理和用户体验设计环境中讨论产品思维，但还没有看到它应用于技术写作和文档。然而，通过将产品思维应用于文档，我们可以编写更有用、相关、高质量的文档。什么是产品思维？产品管... 详细

22-06-08 1714 1k

Issue trees 问题树是以系统的方式组织和解决问题。问题树基本上是问题的地图。它们为您提供了一种清晰而系统的方式来看待您需要解决的问题。它们帮助您将一个大问题分解为更小、更易于管理的问题... 详细

22-06-08 1745 1k

石川图是一个很好的工具，可以通过确定问题的根本原因来帮助您解决问题。有时也称为因果图或鱼骨图，它是由日本教授石川薰创建的。它对于解决复杂问题特别有效。 . 详细

22-06-07 443 3k

我和Joy Beatty合著的《软件需求》一书的第三版，大约有24.5万字，将近640页，字体相当小。也许这看起来有点矫枉过正，但公平地说，需求领域是庞大而复杂的。像Suzanne和James ... 详细

22-06-03 953 1

PO（产品负责人）和 PM（产品经理）是同一个组织，不同级别：产品负责人：构建能解决问题的解决方案产品经理：提出要解决的问题集团产品经理：发现要解决的问题主管：从组织中找到合... 详细

22-05-22 1590 2 2k

一个软件功能或特征（feature）由一个或多个逻辑上相关的系统能力组成，这些能力可以为用户提供价值，并由一组功能需求来描述的。许多业务分析师使用这些功能特征作为描述项目范围的一种方式。... 详细

22-05-21 849 2 1k

最近一篇论文发表在《自然》杂志上：提出了一种研究人类是如何进行计划、规划或建模的新方法。例如在国际象棋中一个完整的游戏可表示表达为：棋盘、不同的棋子、棋子如何移动和如何获胜的规则等... 详细

22-05-13 699 1 1k

产品经理在开发人员的帮助下定义产品的功能。然后将这些功能制定为 API。该 API 本身就是一个产品。这就是API优先方法。具体来说，此 API 将允许您交付产品经理想要提供给最终用户的 UI（... 详细

22-05-08 368

虽然这篇文章是针对工程专业人员的，但对项目管理人员来说也是一篇很好的读物。以下是简短摘要：工程不是在真空中运作。你实际上是在为谁建造？尽可能地减少反馈回路。从字面上看，去找你的用户，坐在他们旁... 详细

22-04-27 513

Scrum（通常）强烈建议 PO 不应该单独编写故事，而应与团队成员一起编写。编写用户是一种协作练习。（来源）下面所描述的（后端，前端细节）比单独写故事的 PO 更糟糕，更糟糕。PM 不应... 详细

22-04-04 683 3k

作者在智能能源平台 Kaluza 担任设计师。为多个市场、用户和用例构建一个平台。所有这些都是为了节省消费者的支出并减少能源对碳的影响。我们在平台领域遇到的三个常见挑战是：在有限的时间内定义... 详细

22-03-27 389

Spotify 现在遍布 180 多个国家/地区，每个国家/地区都受到当地和全球文化推动的不同力量的影响。由于我们的产品团队主要驻扎在西方，但大量增长集中在南部和东部，挑战就在于建立我们的团队来确... 详细