系统思维训练指南

为什么你不能集中注意力，是因为你从未训练过你的大脑来集中注意力。如果你以前从未举过重物，你就不能指望自己能举起300磅。你需要训练才能举起这个重量。同样，如果你从来没有训练过你的大脑，你也不能指望自己能专注。 你的大

系统思考者不是在做关于因果循环图和推理阶梯，系统思考者是在做边界判断。系统思考者是由@magnusramage & Karen Shipp著作的“系统思想家”一书描述的：详细阐述了如何定义导致导致分组的边界。重点一直放在“系统思考者”而不是“系统思考”上，并且他们使用了 3

注意力偏差（attentional bias）描述了我们倾向于关注某些元素而忽略其他元素的倾向。研究表明，许多不同的因素会影响我们的注意力，从外部事件和刺激（例如对我们安全的感知威胁）到内部状态（例如饥饿或悲伤）。 比方说，你想改善你的饮食

程序员是无到有构建代码，应该注重组合思维，做出来的东西需要能够相互组合在一起；而架构师是从上而下的视角，因为不参与具体细节构建，但为了落地，应该具有多维度多维度视角，从程序员到架构师思维转变很重要，下面是原文摘要：一个人能看得更多不仅意味着要有更好的视力，还意味着能看到更多的维度。想

你可以爱上一个想法，但永远不要嫁给它......一旦你将认同的目标与某种信仰结合起来，你就会不惜一切代价捍卫那件事。请离线思考，抛弃执念，日学曰益，为道日损。

为什么我们在做出快速决定时要依赖当前的情绪？（快思考、拍脑袋决策）情感启发式描述了我们在做决定时经常依赖我们的情感，而不是根据具体的信息决策。这种情感启发式能使我们能够迅速和容易地得出结论，但也可能扭曲我们的思维，导致我们做出次优的选择。

我有时发现自己需要编写一些代码，但我不知道如何写。你有过这样的经历吗？以下是我在遇到困难时采取的步骤。这里没有巨大的启示，只是硬性规定的建议。 在输入任何代码之前，认真思考这个问题几个星期。 输入一个函数

在商业或业务活动中，沟通需要清晰和高效。人们很忙，没有时间阅读长长的文字墙，也没有时间听冗长的演讲，因为关键信息是在最后才分享的。 使用Minto明托金字塔，使你的沟通有一个自上而下的结构，并快速、清晰地传递你的信息。以结论为先导，然后提供关键的论

概念图（Concept mapping ）是可视化理解一个概念或系统并理解其实体之间关系的好方法。 正如该工具的作者Joseph Novak和Alberto Caňas所说，它有很多用途。"概念图已经被证明可以帮助学习者学习，研究人员创造新

本指南探讨了您需要了解的有关心智模型的所有信息。当你完成时，你会思考得更好，犯的错误更少，得到更好的结果。心智模型是我们理解世界的方式。它们不仅塑造了我们的想法和理解方式，而且塑造了我们所看到的联系和机会。心智模型是我们简化复杂性的方式，为什么我们认为某些事情比其他事情更相关，以及我

在过去的几年里，我面试了十几家公司，完成了大约 50 道个人算法问题。我经常收到反馈说我在算法问题上做得很好。在这篇文章中，我将分享我如何解决算法问题。 思考过程我使用的一个指导原则是，每个面试问题都是为了解决而设计的。你不会被要求在

在过去的 20 年中，深度学习通过一系列有用的商业应用开始主导人工智能研究和应用。现在，在一本新书中，IEEE 研究员Stephen Grossberg认为

研究表明，通才更有创造力、更好的问题解决者和横向思考者——也就是理想的产品经理优秀 PM+丰富领域知识 > 优秀 PM+糟糕的领域知识 > 糟糕 PM + 丰富领域知识我们经常将产品管理视为这个新事物。许多公司都有“闪亮的东西”综合症，并且正在跟上产品管理的潮流。但事实是，产

没有什么技能比批判性思考问题的能力（质疑）更有价值、更难获得。学校不会教你思考的方法。思维是可以学习但不能教的东西之一。 让我们从你如何不学会思考开始。几个月前，斯坦福大学的一个研究小组的研究结果出来了。调查人员想弄清楚今天的大学生为什么能够比成年

阅读小说能提高注意力和提高反复思考的能力，培养你自己的思维生产力。 1、提高你处理反刍思想的能力。生产力的最大障碍之一是反刍（反复思考）。这对于像我这样高度神经质的人来说尤其如此。

我现在正在努力做我的学校作业。我通常有 "现在就做 "的心态，但现在我有7个月的学校作业没有完成。我不知道这是否只是一个阶段，还是我注定要过一辈子，但我现在非常害怕和沮丧。我刚刚停止运作。有什么办法可以扭转这种情况吗？ 回答：