用架构思维解决业务问题 - Raj Grover


使用架构思维解决以客户为中心的商业问题的创新技术(设计+行政管理)。
 
架构方面,我们是如何处理?并将设计思维嵌入到这个过程中:
 
初步阶段:
界定企业的范围 界定并建立一个针对组织的EA框架

阶段A:
定义架构开发周期的范围 创建一个架构愿景

B、C和D阶段:
架构的具体领域定义

阶段E:
架构的跨领域整合 分析解决方案的备选方案 初步规划拟议的实现方案

F阶段:
解决方案实现的详细规划

阶段G:
治理解决方案的实现

H阶段:
持续的过程改进
 
"精益ADM"--ADM精简为精华部分
ADM的魅力在于它可以被定制:
因此,让我们做一些修改,将设计思维的方法嵌入其中。

初步和A阶段的具体内容将保持不变。它们分别被重新命名为 "EA能力 "和 "架构愿景 "阶段。

阶段B、C和D可以被归入更广泛的 "架构定义"。

阶段E和F可以被命名为 "转型规划"。

H阶段和需求管理可以被归入 "变更和需求管理"。一个同时进行的过程将是 "变更和需求管理 "和 "ADM和EA能力的治理"。