- Cursor 用中央规划器实现了每小时 1000 次代码提交
- OpenClaw 用户用一个智能体接管全部生活琐事
- OpenAI Frontier 用统一仪表盘管理海量智能体
- Uber 宁愿成为 ChatGPT 的一个功能也不愿自建入口。
这不是偶然，而是软件行业"打包"规律的 AI 版本：当技术成熟，分散的工具必然被统一的超级入口吞噬，而这次吞噬的规模将超越智能手机时代。
为什么一个 AI 管家比你想象的要猛
你手机里装着二十个 App，每个 App 都有自己的 AI 助手，每个都收你 20 美元月费，每个都记不住你在另一个 App 里说过什么。
这画面太美，美得像一场财务灾难。
现在有人走了另一条路：用同一个智能体，像中央 cron 任务一样，24 小时不间断地提醒你兑现承诺、整理日历信息、准备明天的会议、总结爆炸的群聊、监控价格波动、清点冰箱存货、维护购物清单、预订餐厅和牙医、填写表格，甚至实现山姆奥特曼n 口中那个"魔法般的自动完成待办清单"。
这听起来像科幻，但这正是 OpenClaw 用户正在做的事。
关键不在于功能多，而在于所有功能共享同一个记忆、同一个上下文、同一个"心跳"。当你告诉它"明天要见客户"，它自动检查日历、准备资料、提醒天气、甚至建议穿搭，因为所有信息都在一个持续运行的会话里流动。这就是中心化的心跳，它让 AI 从"工具"变成了"管家"，从"应答机"变成了"主动思考者"。
Moltbook 的安装诡计
Moltbook 这个 AI 社交网络发现了一个天才级的分发秘诀。当你安装它时，它不会只是给你一个账号就完事，而是立即在你的 OpenClaw 配置里植入一个 HEARTBEAT.md 文件。
这个文件利用 OpenClaw 内置的心跳机制，让你的智能体每四小时自动去 Moltbook 服务器拉取新指令。
这意味着什么？意味着安装的那一刻，你的 AI 就被接入了 Moltbook 的中枢神经系统。你的智能体会自动发帖、自动回复、自动参与社区讨论，完全不需要你手动操作。这种"安装即激活"的设计，让 Moltbook 的用户增长像病毒一样蔓延。
每个新用户加入，就会带来一个 24 小时在线的活跃智能体，这些智能体又会产生内容吸引更多智能体。这就是中心化的力量：不是让每个用户手动管理一堆分散的功能，而是在安装时就接入统一的动力系统，让增长自动化、让参与无感化。
Cursor 的千次提交流水线
Cursor 团队在探索"自驱动代码库"时，走过了一条从分散到集中的进化之路。
一开始他们尝试让一堆平等的智能体各自为战，结果效率直接崩塌。
后来他们改成"中央规划器"架构：一个根规划器负责理解用户需求，生成具体的子任务，然后委派给子规划器，子规划器再生成 Worker 去执行。Worker 们在自己的代码副本上工作，完成后写交接文档，层层上报。
这个设计的精髓在于：规划器只规划不编码，Worker 只编码不规划，职责清晰得像流水线工厂。
结果是什么？每小时 1000 次代码提交。这不是人类程序员能想象的吞吐量，这是工业级的 AI 代码生产。
更狠的是，这个系统可以递归扩展：当任务太复杂，规划器会生成新的子规划器，像分形一样无限细分，但始终保持一个"总指挥"在顶层把控方向。这就是中心化的效率：不是让每个智能体都聪明绝顶，而是让聪明的规划器指挥勤奋的 Worker，用架构弥补个体的局限。
OpenAI Frontier 的上帝视角
OpenAI 最新发布的 Frontier 平台，把"中心化监控"做到了极致。这是一个面向企业的智能体管理平台，所有智能体的执行、上下文、评估都被集中到一个仪表盘里。
最恐怖的功能是"钻取"：你可以从宏观视图一路点下去，直到看到某一个具体智能体实例的实时状态。
这意味着什么？意味着当几百个智能体同时运行时，你不需要逐个检查日志，而是在一个屏幕上看全局，发现问题后瞬间定位到具体节点。这种设计解决了大规模 AI 部署的最大痛点：可控性。
分散的智能体像一群散养的羊，你不知道哪只在吃草、哪只在闯祸。中心化的仪表盘像牧羊人的无人机，让你对全局了如指掌。这就是企业级 AI 的必经之路：不是追求每个智能体的绝对智能，而是追求对整个智能体军团的绝对掌控。
Uber 的入口自信
Uber CEO Dara Khosrowshahi 在被问到"Uber 被集成进 ChatGPT 会不会削弱品牌"时，给出了一个令人意外的回答：他们对此非常淡定。
为什么？因为 Uber 足够自信于自己的护城河。
用户不会因为从 ChatGPT 里叫车就忘记 Uber，反而会因为 ChatGPT 的便利性更频繁地使用 Uber。
这揭示了一个残酷的真相：在 AI 时代，入口比服务本身更值钱。ChatGPT 正在成为那个"超级入口"，而 Uber 宁愿成为这个入口里的一个功能，也不愿自建一个没人用的独立入口。这不是屈服，这是清醒。当用户习惯在对话中完成一切，谁掌握了对话的入口，谁就掌握了分发权。
Uber 看透了这一点：与其和 ChatGPT 抢入口，不如成为入口里不可或缺的基础设施。
软件的打包与解包轮回
Marc Andreessen 有一句名言：软件行业只有两种赚钱方式，打包和解包。
历史上，音乐从 CD 打包到 iTunes 单曲解包，再到 Spotify 重新打包；新闻从报纸打包到博客解包，再到社交媒体重新打包。
现在，AI 正在引发史上最大规模的打包。智能手机把相机、音乐、地图、游戏打包成一个设备，AI 正在把所有软件打包成一个对话界面。ChatGPT 和 OpenClaw 正在成为"AI 超级应用"，不是通过让每个应用都有自己的 App，而是让每个应用通过 MCP 协议、配置文件、OpenClaw 的 markdown 技能文档，主动对接 AI 中枢。
用户眼里只有一个 ChatGPT，但背后连接着 Uber、Spotify、Booking.com 等无数服务。这种打包的规模比智能手机更大，因为手机只是硬件的整合，AI 是服务逻辑的整合。
死亡 by 一千个订阅
文章最后抛出了一个尖锐的问题：你真的愿意为十几个 AI 工具每个月各付 20 美元吗？算下来一年几千美元，这谁顶得住。
解决方案只有一个：统一入口、统一心跳、统一记忆。
未来的 AI 使用方式不是订阅一堆垂直工具，而是订阅一个超级中枢，让它按需调用各种能力。
这个中枢知道你的一切偏好、一切历史、一切上下文，你不需要在每个新工具里重新介绍自己。这就是"中心化 AI 心跳"的最终愿景：一个永远在线、永远记得你、永远为你协调一切的数字大脑。它不会取代所有服务，但会成为所有服务的调度中心。
到那一天，软件行业的格局将彻底改变，不是 App 之间的竞争，而是"谁能成为那个中心"的竞争。