产品战略

     

创新管理的常用工具和技术

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有多种工具和技术可以促进组织内的创新管理流程。以下是一些常用的:1、头脑风暴头脑风暴是一种鼓励通过小组讨论产生新想法的技术。它包括召集一群不同的人,促进他们自由交流想法。目的是产生大量想法,而不论其可.

扎克伯格对Apple Vision Pro的评论

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扎克伯格现在可能松了一口气,在苹果宣布之前,Meta 一直处于紧张状态,以下是扎克伯格对Apple Vision Pro的评论:苹果终于宣布了他们的耳机,所以我想谈一谈这个问题。我真的很好奇,想知道他.

产品实践:让工程师参与头脑风暴

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Orion实验室的产品管理高级总监Ellen Juhlin发现,在进行头脑风暴会议时,工程师们尤其会迅速跳到可行性问题上。换句话说,他们(程序员)不是专注于想法的产生,而是想跳到想法的评估。Ellen.

什么是 2x2 矩阵?

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2x2矩阵(2x2 Matrices)是一种工具,可以构建关于用户和问题空间的思考和对话。在综合过程中使用它来帮助你思考事物或人与人之间的关系,或将事件分类为高影响或低影响以及高成本和低成本,如金钱、.

什么是供应商锁定?

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供应商锁定(Vendor_lock-in):控制工作护城河的组织和个人创造了锁定,当客户被锁定在他们的服务中,因为感知的转换成本太高。许多人感到被锁定在个人关系中,因为这些变化的感知成本(包括情感和心.

OpenAI正在帮助可口可乐改善其营销和运营

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贝恩公司今天宣布与 OpenAI 建立全球服务联盟,OpenAI 是人工智能系统 ChatGPT、DALL·E 和 Codex 背后的研究和部署公司,这些系统正在改变人们交流和创造的方式。该联盟建立在.

谷歌推新人工智能MusicLM等上周互联网产品新闻

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谷歌研究人员推出了一种新的人工智能系统,可以根据文本描述生成音乐; 名为 MusicLM 的新模型在音频质量和遵守提示的能力方面优于其他 AI 音乐生成器;由于版权问题,谷歌暂时不会公开发布 Musi.

什么是产品战略平台?

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产品战略平台的常见思考模板: 使命:你的公司为什么存在?你的工作为什么重要? 愿景:稍微具体一些。你要建立什么? 用户:前2-3个用户群,并对每个用户群进行简短的描述和前3个需求。可以是目标受众而不是.

企业架构中四种检查表 – Tom

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有四种类型的检查表,在任何工作开始之前,我们需要将它们全部到位。第一种类型的检查表是行动检查表action-checklist:一种工作指令,它是一个任务清单,按顺序,一步一步,用于 "已知-已知",.

微软正准备将 ChatGPT 添加到必应搜索中

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据一位知情人士透露,微软公司正准备将 OpenAI 的 ChatGPT 聊天机器人添加到其 Bing 搜索引擎中,以吸引竞争对手谷歌的用户。这位不愿透露姓名的人士在讨论仍在变化中的机密产品路线图时说,.

是时候恢复个人博客了? - The Verge

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推特闹剧显示:社交媒体似乎比以往任何时候都没有乐趣,也许是时候变得更加个性化了。个人博客需要卷土重来的最大原因很简单:我们都应该控制自己的平台。 如果 Twitter 上发生的事情还没有证明这一点,那.

认知偏差:什么是博弈论?

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博弈论是构思竞争者之间社会状况的理论框架。它是对对抗性情况下的战略和决策的研究,它提供了几个基础的心理模型,帮助你批判性地思考冲突。在某些方面,博弈论是战略科学,或者至少是战略环境中独立和竞争参与者的.

认知偏差:什么是​​​​​​​路径依赖?

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路径依赖是一种现象,即历史很重要;过去发生的事情由于对变革的抵制而持续存在。它也可能导致:由于成本影响而无法或不愿意致力于变革。路径依赖解释了基于历史偏好或使用的产品或实践的持续使用。即使有更新、更有.

谷歌只有公司战略,没有产品战略! - Jackie

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许多很好的 Google 产品被关闭:Wave、Inbox、My Maps、Stadia。清单不胜枚举。情况已经够糟了,人们普遍认为关闭会损害谷歌的品牌。那么他们为什么要继续这样做呢?因为谷歌有公司战.

产品路线图要避免的10个错误 - roman

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产品路线图是一个很好的产品管理工具。但是如果使用不当,它可能会导致严重的问题。本文讨论了为充分利用您的路线图而应避免的十个产品路线图错误:1、 产品路线图是一个基于功能的计划传统的产品路线图通常是以产.