产品经理指南

从健康到技术，设计思维启发了以人为本的产品，跨越了广泛的领域和行业。现在，初创公司、非营利组织和大公司比以往任何时候都更加深入现实世界，以了解其用户的需求并发现导致创新想法的见解。以下是我们最喜欢的一些使用设计思维创建的产品和服务示例。 PillPac

谈到电子商务，中国的去年往往意味着美国的今年（或明年）。许多网上购物趋势在一两年后登陆美国之前就已经席卷了中国。这种情况现在正发生在超级应用程序（如微信和Doordash）上，即客户最初用于一个目的的平台（如订购食品快递），然后最终也用于其他类型的交易（如订购鲜花或狗粮）。我还写过关于即将到

巴纳姆效应（barnum effect），通常也称为福尔效应，描述了个人何时认为可能适用于任何人的通用信息专门适用于他们自己。为何很多人相信星座？ 巴纳姆效应的例子可以在我们周围看到。你是否在报纸上读过你的每日星座运势，并注意到预测是多么奇怪的准确

我们都在谈论 PM 应该如何拥有设计、开发、营销和人际交往能力的组合，但是哪些技能或方面会被忽视或忽视？ 在两者之间平衡：Scrum 团队的快乐和敏捷实践的使用持续、快速交付当人们在挣扎时，你需

Scrum（通常）强烈建议 PO 不应该单独编写故事，而应与团队成员一起编写。编写用户是一种协作练习。（

这家初创公司通过设计彻底改变了一个行业，开启了创建全国性企业，重新定义和简化客户与药房的互动方式 ，重新设计了医疗产品、药丸、瓶子和包装，提供了一个简单的客户体验。 处理药物问题往往比疾病本身更让人痛苦。在药店排长队，关注过期日期，确保你在吃东西时吃这个药，在空腹时吃那个药，

战略顾问罗杰·马丁说：“战略首先应该被认为是一种解决问题的工具。” 它与其说是路线图，不如说更像是您为解决业务中遇到的问题而做出的一组选择。 在这个

如何提升发展中国家的中产阶级？ Innova 是 InterGroup 的一部分，InterGroup 拥有 35 家企业，涵盖从银行到零售店的各个领域，并在其投资组合中增加了学校。2010 年，该公司以 Innova 品牌建立了五所学校，但意识到

我经历了几个 "数据科学 "的面试过程，其中非常强调SQL/BI类型的技能。其中一家是T1-2公司，但同样，关于ML/统计学的问题为零，除了中级SQL之外，没有任何技术筛选。这是一个宏观趋势还是我只是找到了边缘案例？ 我已经有几年没有在外面工作了，

交易型（Transactional ）应用是让你能完成某些任务的应用程序。这个任务可能很简单，比如检查一个正在运输的箱子的位置，或者给一个朋友或同事发送一个信息。该应用程序协助用户完成一个目标，但该应用程序本身并不是目标。一个很好的例子是一个包裹跟踪应用程序，它告诉你你的包裹在哪里，

Gartner对那些声称能帮助企业转型的咨询公司进行了评级，这些公司与将应用程序转移到云端有关。德勤、埃森哲、普华永道和毕马威依次为前四名。技术迁移的前四名分别是Oracle、Cognizant、Inspirage和Wipro。 甲骨文产品的大企业

在“Inspired”中，Marty Cagan认为：一个好的产品团队能够在一周内测试 50 个假设。 就像许多关于思想领导力的书一样，这是不是简直是天方夜谭？不太可能成为现实。如果一个团队每周真的有 50 个假设要测试（并且有开发和设计合作伙伴来

正在为一个复杂的工资系统进行积压工作。我所列举的一切都有相同的优先级。比如： 我们需要时间表功能来使佣金工资变得正确。 需要设置一个角色树，并且能够被改变，以便每个员工得到正确的工资。 工资需要与角色类型和部门联系起来，以获得正确的工资，因为它在8个部

作者在智能能源平台Kaluza担任设计师。为多个市场、用户和用例构建一个平台。所有这些都是为了节省消费者的支

Sharetribe研究了2021年排名前100的商家模式如何赚钱，可发现帮助企业家确定通过其平台获利的最佳策略：最好的市场是以佣金运行。 佣金仍然是最成功的市场商业模式在一项关于2021年100个表现最好

几年前，我和一位同事一起工作，直到今天，我认为她仍然是我5年职业生涯中合作过的真正杰出的产品经理之一。我觉得她出类拔萃的原因有以下几点。 出色的人际交往能力：有一次，我们都坐在总监面前，在我们进入主题之前，她会问候总监有关她女儿和家庭