• 例如，假设您是一家 SaaS 企业的创始人/首席执行官，其主要产品是一个 Web 应用程序，可让用户存储和操作他们的照片。您正在查看第二季度的收益，并意识到您目前的收入流可能还剩下六个月的运营费用。在过去的五年中，您以直觉和最佳实践相结合的方式经营公司。到目前为止，这已经奏效，但现在
  • 如果未来发布”敏捷宣言“新版本，则应强调这样的重要性：如何理解和应对不同上下文！（纯敏捷反而不敏捷！上下文为王，需要根据自己的情况引入敏捷和决定敏捷方法）在《福特兰迪亚：亨利·福特被遗忘的丛林之城的兴衰》一书中：福特兰迪亚（Fordlandia）是嵌入亚马逊河心脏地带的“幽灵区”，恰 icon
  • 领域驱动设计是一种设计系统（通常是软件）的方法，该方法强调在域专家和系统构建者之间创建通用语言。著名的DDD原则包括使用 icon
  • 很长时间以来，我对公司组织软件开发团队的方式感到失望。我记得我还是一个年轻的，天真的软件开发人员，我曾假定会存在类似于设计软件架构的结构化过程和模式。我渴望结构和分析思维模式来设计最佳解决方案。令我感到震惊的是，经理们基本上根据他们的直觉来任意划分团队边界。这不是孤立的一家公 icon
  • 马克斯·博伊索特的I-Space知识模型（简称：Max Boisot's I-Space，I-Space是Information Space简写）是一个概念框架，是他在《知识资产：确保信息经济中的竞争优势》（1998年）中对数据、信息和知识的定义。 数据、信息 icon
  • 著名DDD战略设计专家 icon
  • 上下文感知的英文是：Contextual Awareness；态势感知或称情境感知的英文是：Situational Awareness。情境Situational或事件发生在一个上下文中，这个上下文即与实际事件相关的周围事实。意识到一个事件有上下文被称为上下文感知/上下文意识（Con icon
  • Wardley Mapping是西蒙·沃德利创建的一套战略思维探索工具，点击标题是一款在线Wardley-Mapping绘制工具，用来实现DDD战略设计或产品 icon
  • 业务分析知识体系v​​3（BABOK）是业务分析实践的全球公认标准，其主要目的是定义业务分析的专业并提供一组普遍接受的实践。BABOK包括一个流程，该流程主要集中在执行用于生成输出的任务上。每个任务都会创建或更新一个或多个工件，然后将其传递给后续任务或利益相关者。每个任务的描述如下： icon
  • 使用Wardley Mapping讲故事需要一种完全不同的方法。通常，您的听众不了解映射，也不熟悉这些模式。第一个建议是从空白画布开始。空白的画布没有威胁性，它是一个空洞的东西，没有任何信息，但承诺了一些新的和令人兴奋的东西。你可以用一张空地图消除很 icon