使用Wardley Mapping讲故事需要一种完全不同的方法。通常，您的听众不了解映射，也不熟悉这些模式。
第一个建议是从空白画布开始。空白的画布没有威胁性，它是一个空洞的东西，没有任何信息，但承诺了一些新的和令人兴奋的东西。你可以用一张空地图消除很多焦虑并减少潜在的阻力。
第二个建议是不介绍映射。这不是映射会话；您不会与您的听众一起从头开始建立共同的理解。
如果你确实想保持观众的注意力，还有一些规则需要遵循：
- 解释你会在你的故事中使用一些词汇，并且最好就一些词的含义达成一致以避免误解
- 保证不会超过四分钟。同样，四分钟并不多，人们会在没有太多问题的情况下给予你四分钟的注意力。
- 信守承诺并在不到两分钟的时间内解释进化。表明你尊重他们的时间。它建立了融洽的关系。
例如，当与管理层讨论 IT 问题时，您可以从“业务应用程序”开始，请注意，这是故意违反“从用户需求开始”原则的。您可以稍后了解用户需求。
您必须证明您的第一个组件在 Evolution 轴上的定位。提供任何解释都会消除群体的怀疑态度，并且您可以展示您的准备并增加对您和您的方法的信任。如果有人没有更早地得到Evolution 的概念，他们就会在这里得到它。
构建少量重要组件，如图 3 所示。每个组件都必须与受众相关，您不仅要解释定位，还要解释该组件为何重要。不要吓跑你的观众。如果您添加太多组件，您的受众将拒绝您的整个信息。根据需要使用概括、抽象和简化。
把预期和决定放在最后。到目前为止，您一直在以非常结构化的方式分享您对环境的假设。现在是时候展示你认为会发生什么，以及观众的反应应该是什么。您的听众可能会不喜欢您的建议并拒绝您的想法以拒绝结论，因此您必须避免将赌注押在一个旅行方向上。取而代之的是，至少给出三种可行的方式来推进，并信任你的听众。他们很聪明。
当你展示最后一张幻灯片时，你的思考之旅并没有结束。它几乎从那里开始，所以在展示你的地图之后，鼓励人们分享他们的想法。保持沉默，直到他们开始说话。这是建立联系的时刻，你们都开始相互学习。
最后但并非最不重要的 - 讨论比地图更重要。使用 25% 的可用时间进行演示，其余时间用于吸引观众。我的经验是，你讲多了，人们就会忘记你说过的话，有些事情你需要一次又一次地重新解释。如果您的内容过多，请对其进行修剪。
总结：
- 从空白画布开始
- 不给映射介绍
- 但在不到两分钟的时间内解释进化
- 从每个人都可以关联的单个组件开始
- 证明你的第一个组件的定位
- 构建少量重要组件
- 把预期和决定放在最后
- 给出至少三种可行的前进方式
- 鼓励人们分享他们的想法
- 使用 25% 的可用时间进行演示，其余时间用于吸引观众