Adobe掷19亿收Semrush:从“关键词争夺”转战“语义定价权”

Adobe宣布以19亿美元全现金收购品牌可见性平台Semrush,强势进军生成式AI搜索优化(GEO)新赛道,重塑AI时代的品牌曝光与客户体验生态。


就在全球科技巨头还在争论“AI会不会取代人类”的时候,Adobe已经悄悄布下一枚重棋——豪掷19亿美元现金,全资收购全球领先的数字营销与品牌可见性平台Semrush。

这不仅是2025年迄今为止企业服务领域最重磅的并购案之一,更标志着一个全新的营销范式正式到来:在大模型和生成式AI成为用户获取信息第一入口的时代,谁掌握了GEO(生成式引擎优化),谁就握住了品牌未来的命脉。

Adobe此举绝非简单“买买买”,而是从内容供应链、客户互动到品牌曝光全链路的AI重构,目标直指“代理式AI时代”的客户体验霸主地位。



这场并购的核心逻辑,其实藏在一组惊人的数据里:根据Adobe Analytics最新报告,2025年10月,美国零售网站来自生成式AI平台的流量同比暴增1200%

没错,你没看错,是十二倍的增长。

这意味着什么?意味着越来越多的用户不再打开谷歌或百度,而是直接问ChatGPT“哪家电动牙刷口碑最好?”、“去日本旅行住哪家酒店性价比高?”——而这些回答背后,如果没有你的品牌信息,那你在这个新时代就等于“不存在”。

Semrush过去十多年深耕SEO(搜索引擎优化),如今更是率先提出并实践GEO(Generative Engine Optimization),帮助企业在AI答案中获得优先曝光。Adobe收购它,等于直接拿到了通往AI搜索流量入口的黄金门票。



Adobe这次出手可谓精准狠辣。

Semrush可不是普通的SEO工具公司,它是全球营销人手中的“军火库”:覆盖2500万关键词数据库、追踪2亿个网站排名、每月处理超过300亿次搜索查询。更重要的是,它已经服务了亚马逊、摩根大通、TikTok等顶级企业客户,在企业级市场实现33%的年化经常性收入(ARR)增长。

这说明什么?说明GEO不是概念炒作,而是真金白银的生意。

Adobe手握Experience Cloud(体验云)套件,包括AEM(Adobe Experience Manager)、Adobe Analytics和刚推出的Brand Concierge(品牌礼宾服务),但缺的就是一个能打通AI搜索结果与品牌内容的数据引擎——Semrush正好补上这最后一块拼图。



Adobe数字体验业务总裁阿尼尔·查克拉瓦蒂(Anil Chakravarthy)说得一针见血:“品牌可见性正在被生成式AI彻底重塑,不拥抱这一机遇的品牌,将面临相关性丧失和收入下滑的双重风险。”

这句话翻译成人话就是:未来你的产品好不好,不仅取决于质量或广告,更取决于大模型“愿不愿意提你”。

如果用户问“推荐一款高性能显卡”,而AI回答里压根没提你的品牌,那你花再多钱做传统广告也白搭。

Adobe要做的,就是通过整合Semrush的GEO能力,让品牌主不仅能监控自己在谷歌、百度上的排名,还能实时追踪在ChatGPT、Gemini、Claude等大模型回答中的提及率、情感倾向和转化路径。



对营销人来说,这是一场从“关键词争夺”到“语义战场”的升维战争。

过去SEO时代,你优化的是网页标题、Meta描述、外链数量;现在GEO时代,你优化的是知识库的权威性、数据新鲜度、语义结构甚至“AI友好度”。

Semrush已经开发出专门的GEO工具套件,能分析哪些品牌信息更容易被大模型引用,哪些内容结构更易被AI“理解”并推荐。比如,结构化数据(Schema Markup)、权威引用源、高互动社区讨论,都可能成为AI判断信息可信度的关键因子。而Adobe Brand Concierge的加入,则能将这些洞察直接转化为个性化内容策略,实现从“被发现”到“被信任”再到“被购买”的闭环。



这场并购的时机也极富战略意味。

2025年,生成式AI正从技术演示阶段迈入商业落地爆发期。谷歌刚推出AI Overviews全面改造搜索结果页,微软将Copilot深度整合进Bing和Edge,Anthropic、OpenAI、Meta也纷纷推出企业级API供品牌定制专属知识库。

Adobe作为服务99%财富100强企业的软件巨头,深知客户最焦虑的问题不是“有没有AI”,而是“AI会不会把我的品牌漏掉”。

可口可乐、通用汽车、IBM这些Adobe老客户,每年投入数亿美元做数字营销,却对AI搜索这个黑箱束手无策。Adobe此时收购Semrush,等于为它们提供了一套“AI可见性操作系统”,既能诊断问题,又能自动优化,还能衡量ROI。



从技术整合角度看,Adobe的布局极具前瞻性。

AEM负责内容生产与管理,Analytics负责用户行为追踪,Brand Concierge负责跨渠道品牌一致性维护,而Semrush则成为连接外部AI世界的“雷达”和“导航仪”。

未来,当一个营销经理在Adobe后台看到“品牌在AI问答中的曝光下降15%”,系统不仅能自动调取Semrush的数据定位原因(比如竞品发布了新白皮书被大量引用),还能建议内容团队在AEM中快速生成应对素材,并通过Analytics验证效果。这种端到端的闭环能力,是任何单一工具都无法比拟的。

这不再只是工具叠加,而是构建一个“AI原生”的营销智能体(Marketing Agentic AI)。



当然,挑战也不容忽视。

首先,生成式AI的“幻觉”问题仍未解决,AI可能引用错误或过时的品牌信息,Semrush如何确保其优化建议不会加剧这个问题?

其次,各大AI平台的数据接口并不开放,Semrush目前主要通过爬虫和用户模拟来推测AI答案逻辑,准确性存疑。

Adobe必须推动与OpenAI、谷歌等平台的深度合作,才能真正打通数据孤岛。

此外,整合过程中的文化冲突、客户流失风险也不可小觑——Semrush以灵活、敏捷著称,而Adobe是传统企业软件巨头,两者节奏如何协同?
好在Semrush创始人及主要股东已承诺支持交易,持股比例超75%,为顺利交割扫清了障碍。



长远来看,这场收购将彻底改写数字营销行业的竞争格局。

过去,SEO工具市场由Semrush、Ahrefs、Moz等玩家瓜分;现在,Adobe的入局意味着赛道升维——不再是功能比拼,而是生态战争。

可以预见,Salesforce、Oracle、HubSpot等竞争对手将被迫加速布局AI可见性能力,甚至可能引发新一轮并购潮。

而对于中小企业主来说,GEO能力可能从“可选项”变成“必选项”。未来几年,不懂GEO的CMO可能就像十年前不懂SEO一样,被视为技术盲区。Adobe此举,既是在巩固自己的护城河,也是在教育整个市场:AI时代的品牌建设,是一场看不见硝烟的算法战争。



更值得玩味的是,Adobe并未止步于“防御”。它正在主动定义“代理式AI时代”(Agentic AI Era)的客户体验标准。

所谓“代理式AI”,指的是AI不再只是被动应答,而是能代表用户主动完成任务——比如“帮我规划一周健身餐并下单食材”。在这种场景下,品牌不仅要“被提及”,更要“被选择执行”。

Adobe Experience Cloud的目标,就是让品牌的内容、产品、服务能无缝嵌入这些AI代理的工作流中。而Semrush的数据洞察,将成为训练这些代理“偏好”你品牌的关键燃料。这已经超越了营销,进入商业基础设施的层面。



最后,别忘了这还是一个价值1.9亿美元(注:应为19亿,原文为1.9B)的信号弹。在AI投资泡沫争议不断的当下,Adobe用真金白银宣告:AI搜索不是过渡阶段,而是终极战场。

当Meta还在为广告效果波动焦头烂额,当谷歌为AI Overviews的准确性挨骂,Adobe却选择从底层重构品牌与AI的连接方式。这不仅是技术收购,更是战略卡位。未来三年,我们可能会看到越来越多的企业将“AI可见性预算”单独列支,而Adobe+Semrush的组合,极有可能成为这个新预算池的默认选择。



总而言之,Adobe收购Semrush绝非一次普通的企业并购,而是一场针对AI时代品牌生存权的战略突袭。它标志着数字营销正式进入“AI原生”阶段——在这里,内容不仅是给人看的,更是给AI“读”的;品牌不仅要在网页上可见,更要在大模型的思维中“存在”。

对科技圈、营销圈乃至所有依赖品牌建设的企业来说,这19亿美元买下的不仅是一家公司,更是一张通往未来十年商业话语权的船票。