Leslie Lamport认为：如果你从一开始就没有正确设计，那么你编写的每一段代码都是一个补丁。Leslie Lamport 是一位计算机科学家和数学家，因其对分布式并发系统的理论和实践的基本贡献.

衡量开发人员工作效率的最大好处是，你可以很快找出那些糟糕的程序员。我想给大家讲讲我认识的最差的程序员，以及我为什么要把他留在团队里。几年前，我在 Twitter/X 上写过一篇关于我认识的最好的程序员.

领导力是最大的推动力，但也可能是最大的障碍。要使变革取得成功，我们需要最大限度地激励员工，最大限度地减少对员工的威胁。乔纳森·斯马特（Jonathan Smart）和西蒙·罗勒（Simon Rohre.

什么是系统思维以及为什么它在软件开发中至关重要？什么是系统思维？系统思维是一个广泛的知识领域，通过理解所有部分如何相互联系和影响来解决问题。这个理论并不新鲜，不同行业已经应用了数十年。一个很好的例子是.

构建真正为客户带来改变的产品所带来的满足感，比追赶最新技术潮流所带来的短暂兴奋更有价值。依靠稳定且易于理解的技术来优先考虑交付价值。有选择地、有意识地进行创新。这种创新属于什么创造力？创造力是一个动态.

无论是从头开始建立一个新的项目，实现一个大的功能，还是开始一个大的重构，要保持动力和完成大型技术项目都是很困难的。对我来说，一个非常有效的方法是不断看到真实的结果，并以此为基础来安排我的工作。当我把大.

创新本质上是一种失败又失败的努力吗？如果您了解客户做出他们所做选择的原因，则不会。从我们有记忆以来，创新一直是领导者的首要任务，也是他们的首要挫折。在最近的一次麦肯锡民意调查中，84%的全球高管报告说.

本文试图以一种简单的方式写下敏捷方法之间的区别：把它写成两个朋友之间使用送餐应用为案例的对话。拉克什Rakesh，一个聪明的、精通技术的开发者，和他的朋友汤姆Tom，一个没有技术背景的人，正在进行一场.

敏捷和设计思维已经针对同一个问题提出了两种不同的解决方案。 设计思维首先寻求学习。 另一方面，敏捷寻求先构建。 敏捷团队成员将设计思维视为 BUFD（Big-Up-Front-Design）。他们提倡.

讲故事使人类能够将知识传给下一代，并依赖于我们存储记忆的方式。我们可以通过举例说明，一个系统从开始到结束应该做什么，在时间轴上，而且没有分支。要做到这一点，我们需要用特定的时间线画一条线，代表状态在不.

设计一个该死的解决方案实际上是软件开发过程中最困难的部分。低代码工具通过暗示编写代码是最难的部分来欺骗客户。任何低代码工具都不能使你免于花时间正确设计你的定制软件，也不能使你免于在围绕半成品设计建立解.

“交付日期”是最糟糕的瀑布式思维。具体交付什么是我们在工作中学习如何交付。每天交付。逐步改进，先做最重要的事情。大批量思维是一种反模式！问：很多年前我有过一次艰难的交货日期。 一个系统正在进入挪威山顶.

如果您发现自己在担任产品负责人时难以做出有效的决策，或者您在想出一个有凝聚力的产品策略时遇到困难，那么您并不孤单。也许您的直接下属不断向您寻求指导和方向，但不确定该走哪条路。听起来有点熟？如果是这样，.