业务能力是组织规划生态系统的核心。能力映射有多种用途，其中两个至关重要。首先，业务能力有助于更快地确定优先级，首先关注最有利可图的计划。其次，精心设计、扎实的、基于能力的详细路线图可以实现更准确、风险.

本文旨在支持企业领导者、企业架构师和平台团队负责人倡导、调查和规划云计算内部平台。我们认为，平台会对企业的实际价值流产生重大影响，但只是间接影响，因此领导层的共识和支持对于平台团队的长期可持续性和成功.

企业架构需要足够的资源来规划和映射适当的客户驱动的业务架构，但IT架构的3个领域不应被忽视，即应用程序/服务、信息/数据和技术/基础设施。企业架构中的业务架构领域不仅仅涉及业务功能和业务流程。最重要的.

企业架构不再总是只与 IT 文档有关。企业架构越来越多地尝试参与组织的数字化转型。业务架构是企业架构的四个基本领域之一，但由于预算限制，它经常被忽视甚至完全被忽视。企业架构计划很少像应有的那样从业务架.

答案似乎肯定的。平台工程似乎是最新的流行词，但您可能会惊讶地发现它并不新鲜。它已经存在很长时间了，特别是在软件即服务 (SaaS) 公司中，平台本身实际上是交付给客户的核心产品或服务。然而，平台工程对.

Gartner 2024 年十大战略技术趋势如下（按排名顺序排列）：民主化的生成式人工智能。人工智能信任、风险和安全管理。人工智能增强开发。智能应用。增强互联的劳动力。机器客户持续威胁暴露管理。可持续.

TOGAF 是企业架构 (EA) 的综合框架。它为 EA 的开发、实施和治理提供了一套最佳实践和指南。TOGAF 是一个广泛使用的框架，并得到了大量从业者和专家社区的支持。什么是企业架构？企业架构 (.

TOGAF 是一种企业架构方案，可帮助定义业务目标并将其与企业软件开发的架构目标保持一致。1.TOGAF是什么意思？Open Group 架构框架 (TOGAF) 是一种企业架构方法，为企业软件开发提.

数据作为战略推动者的作用对于组织的长期竞争力变得越来越重要。例如，Netflix 是成功利用数据来加强和维持其竞争市场地位的组织的杰出例子之一。该公司众多数据驱动的创新之一是其市场领先的推荐系统，该系.

在技术不断发展的世界中，企业必须有一个清晰、全面的方法来管理其企业架构。这正是 TOGAF 的用武之地。TOGAF 是 The Open Group Architecture Framework 的缩.

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HIPAA，即《健康保险流通与责任法案》，是美国 1996 年颁布的联邦法律。其主要目的是保护敏感的患者健康信息，确保个人医疗记录和个人健康信息 (PHI) 的隐私和安全，并防止数据泄露。如果您的医疗.

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欧洲最大的地方当局伯明翰市议会宣布陷入财务困境，因为陷入困境的甲骨文项目成本从 2000 万英镑飙升至约 1 亿英镑（1.255 亿美元）。5 月，伯明翰市议会表示，将为其 Oracle ERP 系统.

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是否有人有在其组织中使用 EA 工具的经验？以及在内部构建 EA 工具业务案例所使用的策略？最重要的是：工具是否可以帮助您沟通和社交化 EA 团队所做的工作，以获得更广泛的组织的支持？以目前的成熟度来.

eTOM 是 "增强型电信运营地图 "的缩写，但扩展缩写并不总是很有意义。从本质上讲，eTOM 是电信行业的业务流程框架标准。让我们来看看这句话的每一部分：我们所说的电信行业首先指的是电信服务提供商-.

多年来，软件架构模型和框架已经取得了长足的进步，不断发展以应对软件开发领域的挑战和复杂性。从早期的Zachman框架开始，到更全面的TOGAF，再到4+1架构视图模型，最后到最近的C4模型，进步是显着.

本书首先介绍了DDD的基本概念，强调了准确理解和建模业务核心领域的必要性。然后，它解释说，组织可以通过将软件解决方案与现实世界的问题领域相一致来开发更有效和更有价值的软件系统。书中提出的一个关键观点是.

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你是一名软件架构师，并且经常发现在你的团队中很难做出架构决策吗？这篇文章告诉你如何使用架构原则在你的团队中做出有效的决定。什么是架构原则？如果我们询问Eoin Woods（他是《软件系统架构》、《实践.

技术雷达、技术标准和 ADR（架构决策文档） 共同构成了一个框架，该框架提供了一种清晰一致的方法来制定架构决策、降低采用新技术的风险并提供重要决策的历史记录。技术雷达术雷达可以帮助团队了解技术前景，并.

本文定义了什么是治理、大型公司中可以存在的不同级别以及 TOGAF 企业架构的治理所涵盖的范围。架构治理是在企业范围内管理和控制企业和其他架构的实践和方向。如果我们有一个大客户，我们可以将以下所有区域.

公司的安全框架必须能够维持受控的风险状态，与安全、有弹性、可靠和尊重隐私的行为相对应。TOGAF 版本 10 及其安全架构的企业架构师的角色是什么？在 TOGAF 版本 10 中，The Open G.

许多人讨厌架构评审。我能理解他们。当它作为一个无聊且无用的委员会完成时，充满了不明白你在说什么的人，但仍会做出决定。但是架构审查是一种有效的机制，可以确保具有不同观点、约束和时间范围的利益相关者之间的.

我与Nick Tune共同撰写了这篇文章（Nick 博客上的文章），基于我们个人的经验以及与客户合作的经验和教训。它涉及我们正在积极编写、开发和咨询的几个主题，特别是：架构现代化、团队拓扑 - 支持团.