Wardley-Mapping战略设计工具

  

制作Wardley Maps四个步骤 - Paul

22-12-05 217 2k
几年来我一直在使用和制作 Wardley Maps 。它们是一个非常有用的工具,让我能够快速理解问题空间,并快速返回到我正在寻找的问题。 对于几乎所有使用 Wardley Maps 的人来说,最大的... 详细

DDD战略思维的层次

22-11-04 738 2 1k

商业人士一直在大谈战略、创新和文化等词汇,但如果你让人们定义这些词汇的含义,你会得到非常不同的答案。因此,当人们重复诸如 "文化把战略当早餐吃 "这样众所周知的短语时,他们说的是,有些东西比它更重要... 详细

如何绘制DDD沃德利地图 ? - ITRevolution

22-09-04 982 1 4k
如何绘制沃德利地图(Wardley Map) 的实践是困难的。我们将分解一些开始使用 Wardley Maps 所需了解的知识。但请记住,地图或映射,就像任何技能一样,需要练习;而且你练习得越多,你... 详细

思考工具之概念映射 | Untools

22-06-07 577 1k

概念图(Concept mapping )是可视化理解一个概念或系统并理解其实体之间关系的好方法。 正如该工具的作者Joseph Novak和Alberto Caňas所说,它有很多用途。 "概念... 详细

《自然》新论文:人们是如何建模问题域以及制订计划?

22-05-21 773 2 1k
最近一篇论文 发表在 《自然》杂志上 :提出了一种研究人类是如何进行计划、规划或建模的新方法。 例如在国际象棋中 一个完整的游戏可表示表达为:棋盘、不同的棋子、棋子如何移动和如何获胜的规则等... 详细

产品管理和产品战略相关书籍推荐

22-05-21 462 2k

产品战略方面的书籍: 7 Powers:  Hamilton Helmer 的商业战略基础。这是建立“难以复制”优势的基础。提示:每一章都包括散文和经济理论——可以跳过理论。 . 详细

DDD、Wardley映射和团队拓扑

22-05-08 648 1 2k
Susanne 解释了她如何将 3 种不同的方法(Wardley映射、领域驱动设计和团队拓扑)联系起来,以设计和构建自适应系统以实现快速变化,以及为什么任何组织都必须拥有自适应系统。她是即将出版的《... 详细

开拓者、定居者和规划师模式 - WardleyPedia

22-05-02 316

在你的组织或公司中创造多种文化,例如先驱者、定居者和城市规划者就是具有不同的文化的人群: 先驱者是杰出的人 他们能够探索以前从未发现的概念,未知的土地。 他们向你展示奇迹,但他们经常失败。 ... 详细

大型复杂组织公司能实现敏捷吗? - Chris

22-04-25 386 1
敏捷是一种自下而上的运动,而如今,当在大型组织中实施敏捷时,往往是以从上而下的推动方式而不是拉动方式来实现的。 自下而上是让人们自愿参与变革,而不是自上而下的领导者选择。如果人们对他们施加敏捷推力... 详细

复杂性系统是一种心智接口 – Charles

22-02-26 830 2 1k

大多数公司的运营管理都一个致命的假设前提:系统整体效率是由其组件或业务单位或部门的独立效率决定的,其实这是错误的。 一个经典的故事: 一家美国汽车制造商知道客户更喜欢竞争者日本人生产的汽车。他们不明... 详细

什么是战略清晰的挑战地图? - guidea

22-02-26 750 2 3k

您的团队在面临关于下一步做什么的棘手决定时是否曾陷入困境?了解有关挑战地图的更多信息,这是一种消除噪音并帮助您的团队快速朝着正确方向前进的简单方法。 挑战性地图是由资深创新者 Min Basadur... 详细

什么是商业头脑风暴?

22-02-26 839 1

头脑风暴是一种很有用的技术,可以产生不同的想法,解决或找到复杂问题的解决方案,并正确分析业务。 它被定义为 "一种小组解决问题的技术,涉及小组所有成员自发贡献的想法"。在头脑风暴中,鼓励每个人的每个... 详细

什么是商业系统分析?

22-02-26 447

系统分析是一种系统的解决问题的方法,用于收集和解释事实,寻找系统的弱点,确定业务问题,或将系统分解成更小的部分。它是一种将不同问题的错误降到最低的方法。 系统分析是研究公司的观点,确定其目标,一起创... 详细

什么是PESTLE商业分析技术?

22-02-26 2906

在任何公司组织中,有许多外部宏观环境因素会影响其绩效。PESTLE分析有时也被称为PEST分析,并被用于各种商业应用中。 PESTLE是指政治Political、经济Economical、社会Soc... 详细

部落大脑:认知不精确导致人类感知的偏见

22-02-07 407

关键点 虽然我们相信我们的大脑准确地感知客观现实,但神经科学的证据表明这种理解是错误的。 我们的大脑不会根据我们过去的经验来过滤信息,而不是感知外部世界的公正表现。 虽然由于我们的感知联系... 详细

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