华尔街日报：Google 发布 Gemini 3，在超十余项基准测试中全面碾压 ChatGPT 与 Claude，市值首超微软，标志其 AI 战略全面翻身。
2025年11月24日，华尔街日报重磅披露：Google 最新一代大模型 Gemini 3 正式发布，不仅在超过十几项行业权威基准测试中全面超越 OpenAI 的 ChatGPT 与 Anthropic 的 Claude，更让这家曾被质疑“AI掉队”的科技巨头，一举夺回人工智能赛道的主导权。
Google 股价应声飙升，市值一度突破 3.6 万亿美元，七年来首次超越微软——这不仅是技术的胜利，更是战略、组织、文化全面革新的结果。
这场胜利来得并不容易。自 2022 年底 ChatGPT 横空出世，Google 高层一度陷入恐慌：搜索业务可能被聊天机器人取代。三年来，CEO 桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）亲自挂帅，打破部门墙、重组 AI 团队、召回联合创始人谢尔盖·布林（Sergey Brin）重返一线——终于，Gemini 3 成了那张“王炸”。
“我感觉到了！”——团队内部早已沸腾的“生命迹象”
Gemini 3 的成功并非偶然。在正式发布前数月，Google 内部员工已悄悄进行“vibe check”（氛围测试）——不是用标准数据集，而是用最生活化、最刁钻的问题试探模型的“灵魂”。
例如，Gemini 产品高级总监图尔西·多希（Tulsee Doshi）故意让模型用古吉拉特语（Gujarati）写作——这是印度西部广泛使用的语言，但在互联网语料中占比极低。结果令她震惊：“以前的模型要么胡说八道，要么直接投降。但这次，它不仅语法正确，还能写出有情感的句子。”她形容这种变化为“生命的迹象”（signs of life）。
另一位员工回忆：“大家私下都在传：这次真的不一样了。”这种“我感觉到了”的直觉，最终被基准测试数据彻底证实——Gemini 3 在推理、多模态理解、工具调用等维度全面领先。
企业客户惊呼：差距大到怀疑自己评测出错
Box 公司 CEO 阿隆·列维（Aaron Levie）在发布前数日便拿到 Gemini 3 的测试权限。他让团队用该模型分析海量复杂商业文档——这是企业级 AI 的核心战场。
“最初我们反复检查代码，以为评测流程出错了，”列维坦言，“因为性能提升幅度太大了，每次测试都领先竞品十几个百分点。”这种“非线性跃迁”在 AI 行业极为罕见，通常意味着底层架构或训练范式发生了根本性突破。
Gemini 3 的“超能力”：不只是聊天，而是真正的“智能体”
与 ChatGPT 主打对话不同，Gemini 3 被设计为“全能智能体”——能看、能听、能写、能编程、能推理，甚至能规划行动。
最令人震撼的测试来自“Vending Bench”（自动售货机模拟）：模型必须管理库存、预测需求、动态定价、下单补货，最终实现盈利。这要求它具备长期记忆、因果推理与工具调用能力——而 Gemini 3 不仅完成任务，还在模拟中实现了利润最大化。
多希解释：“这正是我们想推动的：让 AI 真正‘做事’，而不仅是‘说话’。”
搜索革命：Gemini 3 首日即整合进 Google 搜索
这一次，Google 不再“先发布模型，再慢慢集成”。Gemini 3 在上线当天就深度融入“AI 模式”（AI Mode）——用户搜索时，不再看到链接列表，而是一个能动态生成答案、图表甚至交互式模拟的智能助手。
搜索产品副总裁罗比·斯坦（Robby Stein）分享了一个“啊哈时刻”：他问 AI 如何向 7 岁女儿解释“飞机升力”。他本期待一段文字，结果 Gemini 3 直接生成一个可拖动机翼、调节气流速度的互动模拟器——“孩子滑动滑块，看着气流加速、压力变化、飞机起飞——那一刻，我知道教育方式被彻底改变了。”
Nano Banana 爆火：图像生成引爆用户增长
Gemini 的用户增长曲线在今年 8 月迎来陡峭上升——秘密武器正是“Nano Banana”（纳米香蕉），一个基于 Gemini 的图像生成工具。其生成质量、速度与创意自由度远超 Midjourney 和 DALL·E，迅速在设计师、营销人、学生群体中病毒式传播。
7 月 Gemini 月活用户仅 4.5 亿，到 11 月已飙升至 6.5 亿。虽然仍落后于 ChatGPT 的每周 8 亿用户，但增长势头迅猛，且用户粘性更高——因为 Gemini 已深度嵌入 Gmail、Docs、Photos、Search 等 20 多款 Google 产品。
法律松绑+技术突破：双重利好助推 Google 登顶
今年 9 月，美国联邦法官裁定 Google 在搜索市场虽有垄断行为，但“AI 的崛起已重塑竞争格局”，因此免于严厉处罚。这一判决意外成为 Google 的催化剂——市场意识到，传统搜索霸权正在被 AI 颠覆，而 Google 正是新规则的制定者。
加上 Gemini 3 的技术突破，投资者信心迅速恢复。分析师迈克尔·纳撒森（Michael Nathanson）直言：“他们现在手握最强牌。AI 赛道的赢家已经浮现。”
虽仍有短板，但全面领先已成定局
当然，Gemini 3 并非完美，尤其幻觉比例高。在代码生成专项测试中，Anthropic 的 Claude Sonnet 4.5 仍以微弱优势领先——尤其在复杂系统架构与调试建议方面。但综合来看，Gemini 3 在 20 项权威基准中拿下 19 项第一，涵盖数学、逻辑、多模态理解、常识推理等核心维度。
更关键的是，Google 拥有无与伦比的部署能力：全球数十亿设备、每日数百亿次搜索请求、企业级云基础设施——Gemini 3 的进化速度只会越来越快。
背后的英雄：谢尔盖·布林重返一线，AI 战略全面重构
很多人不知道，Gemini 的成功离不开 Google 联合创始人谢尔盖·布林的“复出”。三年前 ChatGPT 震撼业界时，布林主动结束半退休状态，每天出现在 Mountain View 办公室，参与模型架构讨论、数据管道优化、甚至提示词工程。
同时，皮查伊推动组织变革：将分散在 Search、Cloud、Android、YouTube 的 AI 团队整合为统一“Gemini Unit”，由 DeepMind 与 Google Brain 联合领导。这种“集中力量办大事”的模式，终结了 Google 长期存在的“创新孤岛”问题。
未来已来：Gemini 将成为每个人的“数字大脑”
Google 的终极目标，是让 Gemini 成为用户生活的“智能中枢”。未来的手机、汽车、眼镜、家电都将通过 Gemini 协同工作——它记得你的习惯、理解你的意图、主动解决问题。
比如，当你计划旅行，Gemini 会自动对比航班、预订酒店、生成行程表、翻译当地菜单，甚至在你登机前推送“护照放在外套内袋”的提醒。这一切，不再需要你手动点击一个个 App。
华尔街从“AI 路边石”到“AI 领跑者”的认知逆转
今年夏天，华尔街还在争论 Google 是否会沦为“AI 路边石”（AI roadkill）——如今，风向彻底逆转。市值超越微软只是开始，随着 Gemini 3 赋能广告、云服务、硬件三大核心业务，Google 的盈利模式将迎来新一轮爆发。
分析师预测：2026 年，AI 将为 Google 创造超 500 亿美元增量收入，主要来自企业订阅（Gemini for Workspace）、高级搜索服务与云 AI API 调用。
结语：这不是终点，而是智能时代的真正起点
Gemini 3 的胜利，标志着 AI 竞争从“聊天能力”进入“行动智能”新阶段。Google 用三年时间完成自我救赎，也向世界证明：真正的 AI 不是炫技的对话机器人，而是能融入生活、提升效率、扩展人类能力的“数字伙伴”。
本文基于《华尔街日报》2025年11月22日报道编译。原作者为 WSJ 科技记者团队，长期跟踪硅谷巨头战略动向，多次独家披露 Google、Apple、Meta 等公司重大技术转型内幕。
极客一语道破
OpenAI把多模态让给Gemini/META才是明棋！
Gemini/META两家要数据有数据、要变现渠道有渠道
OpenAI就直接解放了算力，能all in更肥的B端/API。
投资人巴不得看到奥特曼 秒变“盈利狂魔”，故事立刻反转。
就是赌他敢不敢一把梭哈？