Meta正经历一场深刻的身份危机：是继续做全球最大的社交广告公司，还是转型为超级智能时代的基础设施提供者？亚历山大·王代表的“造神派”与扎克伯格元老组成的“务实派”之间的冲突，正是这一危机的缩影。胜负未分，但风暴已至。
Meta内部AI权力地震：28岁天才少年VS扎克伯格元老派，谁将主宰未来？
硅谷新一代AI权力洗牌的现场直播：Meta——也就是我们熟悉的Facebook、Instagram和WhatsApp的母公司——正经历一场史无前例的内斗风暴。一方是年仅28岁、手握百亿美金资源、被扎克伯格亲自请进门的AI新贵亚历山大·王（Alexandr Wang）；另一方，则是陪伴扎克伯格打拼十几年的元老级高管，包括首席产品官克里斯·考克斯（Chris Cox）和首席技术官安德鲁·博斯沃思（Andrew Bosworth）。
这两拨人，现在几乎到了“见面就翻白眼”的地步。而这场冲突的核心，不只是技术路线之争，更是Meta未来十年命运的十字路口：到底是继续深耕社交广告赚钱，还是All in超级智能（Superintelligence）赌一个未来？
扎克伯格亲自钦点“AI太子”，砸143亿美金只为赢下AI竞赛
事情得从2025年春天说起。当时Meta自家的AI模型在性能上被OpenAI和谷歌远远甩开，扎克伯格坐不住了。他做了一个惊天决定——不再靠内部团队慢慢打磨，而是直接“空降太子”。
他看中了年仅28岁的创业者亚历山大·王，此人虽非工程师出身，但人脉极广，被称为“AI圈最会搞关系的天才”。Meta不仅高薪挖角，还直接投资了143亿美元（约合1030亿人民币）收购王的初创公司，并任命他为公司首位AI首席官，统领全新成立的“待定实验室”（TBD Lab）。
更夸张的是，这个实验室被安排在扎克伯格办公室隔壁，玻璃围合、红杉环绕，物理上就和其他部门隔开，仿佛在说：“你们别来打扰，我们要造神了。”
“造神派”VS“赚钱派”：AI到底该为谁服务？
TBD Lab的使命只有一个：打造超越人类的超级智能。
但Meta的其他高管可不这么想。考克斯和博斯沃思多次在内部会议上提议，让王的团队用Instagram和Facebook的海量用户数据来训练AI，目标是优化信息流推荐和广告精准度——毕竟，这才是Meta每年几千亿美金收入的命脉。
但王直接拒绝了。他说：“如果我们现在就想着怎么优化广告，那永远追不上OpenAI。超级智能才是终极目标，其他都是干扰。”这话一出，等于直接打脸公司核心业务团队。
有内部人士透露，王甚至私下抱怨：“考克斯眼里只有产品指标，根本不懂AI的星辰大海。”
20亿美金预算大挪移？Reality Labs成牺牲品
更火药味十足的是资源争夺战。
据两名知情人士透露，博斯沃思主管的Reality Labs（负责VR/AR业务，也就是元宇宙的主战场）被要求在2026年预算中砍掉20亿美元，而这笔钱“几乎全部流向了TBD Lab”。
要知道，Reality Labs过去几年已经烧了上千亿美金却收效甚微，现在连最后的预算都要被AI团队抢走，博斯沃思心里能不憋屈？虽然Meta官方发言人戴夫·阿诺德后来否认了“20亿转移”的说法，称预算尚未最终确定，但多位员工证实，AI团队确实在算力、人力和资金上获得了“优先级最高”的待遇。
连原本负责社交算法的工程师都开始抱怨：“我们每天真金白银赚钱，他们却在烧钱做梦。”
超级智能实验室：百人团队，百亿雄心，零容忍平庸
TBD Lab目前约有100名顶尖研究人员，很多是从OpenAI、谷歌DeepMind等对手那里高价“挖墙脚”挖来的。扎克伯格甚至亲自上门，给一些AI大牛送自制鸡汤，只为说服他们跳槽。这些人的薪酬包动辄上亿美金，且带有巨额股权激励。
今年11月15日，团队迎来了第一轮股权归属日（vesting），按理说这是离职高发期，但最终只有两人离开——说明大多数人对王的愿景是真心买账的。他们相信，自己正在参与人类历史上最伟大的技术跃迁：不是做一个更好的聊天机器人，而是点燃通往“神级AI”的引信。
元老集体出走，LeCun黯然退场，Meta AI进入“王时代”
这场大洗牌的代价是惨重的。
Meta不仅失去了数十名资深AI研究员，连公司元老、图灵奖得主、前首席AI科学家杨立昆（Yann LeCun）也选择离开。LeCun曾长期主张“谨慎、可解释、开源”的AI发展路径，与王所代表的“激进、规模至上、追求AGI（通用人工智能）”的路线完全相悖。此外，前AI商业负责人克拉拉·石（Clara Shih）、首席营收官约翰·赫格曼（John Hegeman）也相继离职。更别说今年10月，Meta在AI部门裁员600人，唯独TBD Lab毫发无损——这已经不是偏爱，而是“钦定”。
扎克伯格豪赌6000亿美金建数据中心，算力成新战场
为了支撑超级智能的野心，扎克伯格承诺未来投入高达6000亿美元（约合4.3万亿人民币）用于建设全球AI数据中心。这些庞大的计算设施，将成为训练万亿参数模型的“炼丹炉”。
但问题来了：这些算力该优先给谁？社交算法团队认为，他们的推荐系统每天直接影响广告收入，理应优先使用新算力；而TBD Lab则坚持，只有把全部资源砸向基础模型，Meta才有机会在AI竞赛中翻身。
这场“算力内战”，本质上是短期利润与长期愿景的对决。
开源换生态？Meta的AI商业化路径藏在Instagram和智能眼镜里
别以为Meta做AI真不图赚钱。
他们的策略很聪明：一边开源基础模型（比如Llama系列），吸引开发者生态；一边把AI深度嵌入自家产品。比如，未来你刷Instagram时，可能会和一个AI角色聊天；戴Meta智能眼镜出门，会有个人AI助理实时提供建议。
Meta的逻辑是：AI越有用，用户停留时间越长，广告收入就越高。
首席财务官苏珊·李（Susan Li）在最近的财报电话会上明确表示，2026年重点就是用AI优化社交算法——这说明，即便王再坚持“纯科研”，公司高层最终还是要回归商业本质。
圣诞机器人派对：AI新贵的狂欢，元老们被“忘了邀请”？
最耐人寻味的细节是社交层面的割裂。
12月12日（本文发布次日），亚历山大·王将在旧金山举办年度AI圣诞派对，邀请知名风投埃拉德·吉尔（Elad Gil）等圈内大佬。派对邀请函上是一张AI生成的图像：人形机器人在圣诞树旁喝着鸡尾酒。但据《纽约时报》拿到的副本，邀请名单上几乎看不到Meta传统高管的名字。这究竟是无心疏忽，还是刻意划清界限？或许，答案早已写在玻璃墙内外的眼神里。
冲突未解，未来未定：谁主沉浮？
截至目前，王与考克斯、博斯沃思之间的路线之争仍未有定论。
扎克伯格作为最终裁决者，既要安抚元老，又要押注未来，可谓左右为难。但他的行动已经说明了一切：143亿美金的收购、6000亿美金的数据中心承诺、顶级人才的全球围猎……这些都不是“试试看”的态度，而是孤注一掷的豪赌。正如风投家托马什·通古兹（Tomasz Tunguz）所说：“Meta引进王，等于彻底重构了公司内部权力结构。以前的规则，现在可能都不算数了。”
作者背景：Eli Tan——硅谷战场的记录者
本文作者Eli Tan是《纽约时报》驻旧金山的科技记者，长期追踪硅谷巨头动态，尤其擅长挖掘企业内部权力斗争与技术战略转向。他曾多次独家披露Meta、苹果、谷歌等公司的重大组织变革，以深度调查和人物刻画见长。本次报道基于对6名现任及前任Meta AI部门员工的采访，信息源高度可靠，堪称“内部吹哨人”级别的揭露。