就像2005年的史蒂夫·乔布斯一样，英伟达黄仁勋分享了三个故事-- 三个关键的决定，让英伟达走到了今天的位置。这些故事是关于谦卑、毅力和专注的。1.谦卑 英伟达的第一个应用程序是3D图形。它提出了一种.

随着ChatGPT这样大语言模型发展，我怀疑我们正在进入一个超越语言的世界，到那时我们才开始意识到：语言对人类意识和心理的蒙蔽是多么深。人类社会必须围绕自然语言作为一种机器代码来建立，这其实没有任何根.

遍历性ergodicity：在我们观察它的时间里，个体系统是否探索了所有可能的东西，对个体的研究是否会导致对集体的理解？而复杂性的特征通常是“整体大于部分之和”复杂性是遍历性断裂的时候，复杂性问题其实.

当我们在人类生产的媒体语料库上训练一个机器学习模型，在特定的例子上对其进行微调，并就其对这些事物的解释给予反馈，我们就在做类似于生产文化的事情。历史上的人类文化是由交流、创新和分歧的混合物形成的。他们.

破窗理论（Broken Windows Theory）：在一个特定的环境中，如果有一个问题不被重视都会影响人们对这个环境的态度，并导致更多的问题。例如：城市花坛里如果有人第一个吐痰或扔了垃圾，那么就会.

货物崇拜（Cargo-cult）：当人们没有真正理解他们所做的事情时，不太可能得到他们所寻求的结果。你不想成为一个货物崇拜者，使用心理模型而不理解它们。"很早就学会了知道某个东西的名字和知道某个东西之.

冒名顶替者综合症（Impostor Syndrome）指的是一种过分谦虚的内心自卑体验，即认为自己没有别人眼中的能力，害怕被揭穿是骗子，尽管实际上他们并不是。当人们成为这种综合征的受害者时，他们把自己.

林迪效应（Lindy Effect）：一些不易腐烂的东西如技术或思想的预期寿命与它们目前的年龄成正比，因此，每增加一段生存期就意味着剩余的预期寿命更长。长寿意味着对变化、过时或竞争的抵制，以及在未来继.

过程思维的10条戒律（由ChatGPT生成）：一.你应该认识到一切都是一个过程，没有任何事物，只有过程。二.你应该承认一切都是相互联系和相互依存的。三.你应该认识到，一切都在不断改变和适应。四.你应该.

在滋生倦怠的恶性内卷模式，人类需要玩play。就我们的本性而言，人是有弹性的。我们适应放在我们身上的压力。这是很不可思议的。在压力下，我们专注于我们需要做的事情：提交项目，喂孩子。也许我们能找到时间做.

稀缺性（Scarcity）是Cialdini的原则之一，也是一个影响模型，描述了你如何对机会越少越感兴趣，从而引发你对错过的恐惧。稀缺性信号往往意味着社会证明。稀缺性是一个经济学概念，植根于生活中最基.

刻意练习或刻苦练习（Deliberate Practice）：故意将人们置于其能力极限的情况下，让他们不断地练习越来越难的技能，并接受持续的实时反馈。刻意练习比你认为的常规练习更加密集。刻意练习是指一.

近代儒家圣人王阳明35岁左右的时候，一天半夜里，他忽然有了顿悟，认为心是感应万事万物的根本，由此提出心即理的命题。认识到“圣人之道，吾性自足，向之求理于事物者误也。”这就是著名的“龙场悟道”。龙场"悟.

反事实思维（Counterfactual Thinking）：与事实相反，思考的重点是过去可能发生的情况，或现在可能发生的情况。过去或现在已经发生的是事实，但是思考事实之外的可能性。反者道之动。当你思.

在这个社会矛盾重重的时代，心理学家们转向了一种可能的解药：智慧谦逊。对智慧谦逊的兴趣来自不同的研究领域，包括研究领导力和组织行为、人格科学、积极心理学、判断和决策、教育、文化以及群体间和人际关系的研究.

现代人的童年就像一个传送带：每个孩子都以同样的速度进步，无论他们学到多少东西。跟着传送带走，你就会成功。高中进入大学，大学进入研究生院，研究生院进入一个著名的职业。每当我遇到一个大学生，我都会问："你.

批判性思考能力是一把双刃剑。无论是对未来的担忧，对过去的反刍，还是对他人的过度批判，批判性思考能力是一把双刃剑，过度思考会导致焦虑、沮丧和压力。1.儿童时期的学习大多数有严重过度思考习惯的人都是在生命.

坏代码时有发生——但你不需要成为坏人来打败它。从更轻松的角度来看，糟糕的坏代码还会产生充足的就业机会： 需要许多优秀的开发人员修复错误的代码。 需要一两个高级开发人员审查代码并确保它不会再次变坏。 可.

今天早些时候，在布鲁克林的联邦法院，一份起诉书和一份起诉书被公开，指控俄罗斯国民 Anton Napolsky 和 ​​Valeriia Ermakova 因经营在线电子书盗版网站 Z-Library.

作为 mastodon服务器的基础网络fediverse,是非常低效的，在这篇文章中，我将展示为什么它效率低下以及为什么这不是问题。园艺：自己制作食物，分散管理我花了很多时间在我的菜园、我们的公共果园.

为什么我们喜欢有选择，却不喜欢选择？能够在几个选项中做出决定，使我们感到自己处于控制之中。然而，当我们面对各种选择时，我们往往会表现出对默认选项的偏爱。这被称为默认效应，它支配着我们生活的许多方面，从.

我经常向一些管理人员讲述系统思考的性质及其对管理的根本影响，在此过程中，我使用了几个涉及美国知名企业的案例研究。在演讲结束时，我几乎总是被问到："如果这种思维方式像你说的那样好，为什么没有更多的组织使.

心智模型是一个一般性的概念，可以用来解释许多不同的现象。经济学中的供给和需求、生物学中的自然选择、计算机科学中的递归、数学中的归纳证明--只要你知道去寻找，这些模型就无处不在。就像理解供给和需求有助于.

控制的错觉：是一种认知偏见，我们总是高估了我们对事件的控制程度。它描述了人类倾向于相信他们可以控制或至少影响结果，而事实上他们不能。当受到控制偏见的错觉时，人们会觉得他们对环境的控制力比他们实际能控制.

最好和最成功的工作场所是那些确保人们在困难时期感到支持的工作场所。建立能够应对不确定性和变化的团队需要创建支持和对话系统。Liz Fosslien 是 Humu 的内容和传播主管，该公司致力于推动人们.

行动偏见描述了我们倾向于采取行动而不是不采取行动，有时候，我们感到不得不采取行动，即使没有证据表明这样做会比什么都不做带来更好的结果。我们把行动作为一种默认的、自动的反应，即使没有坚实的理由来支持，这.

没有什么技能比批判性思考问题的能力（质疑）更有价值、更难获得。学校不会教你思考的方法。思维是可以学习但不能教的东西之一。让我们从你如何不学会思考开始。几个月前，斯坦福大学的一个研究小组的研究结果出来了.

权力下放可以被认为是跨越三个不同但相互关联的元素的单一设计挑战：技术、经济和法律。了解这些元素的差异是设计 web3 系统的关键，因为关于一个元素的设计决策会影响其他元素。技术性分权技术性去中心化主要.